


Volume
Avg volume
PT. Bukit Asam Tbk (PTBA) bergerak dalam bidang pertambangan batubara, termasuk survei umum, eksplorasi, eksploitasi, pengolahan, pemurnian, pengangkutan dan perdagangan, pemeliharaan fasilitas pelabuhan batubara khusus untuk keperluan internal dan kebutuhan eksternal, pengoperasian pembangkit listrik tenaga uap untuk kebutuhan internal dan eksternal dan memberikan jasa konsultasi terkait industri pertambangan batubara serta produk turunannya, dan pengembangan perkebunan. Pada tahun 1993, Perusahaan ditunjuk oleh Pemerintah Indonesia untuk mengembangkan Unit Usaha Briket Batubara.
$PTBA gimana mau gerak ini ? dari bulan maret GR buang Barang hampir 1/2 T, yang nampungin kebanyakan ritel 🤣 dibawa nyelem dulu
$PTBA pemerintah harus audit nih emiten,makin lama ga beres, sektor energi pada naik ,lah perusahaan ini malah cosplay jadi ijat🙈🤣
$ARCI $ADMR
$PTBA udah dr 8 agustus nyangkut dalem 😅🤣. bumn emang bener tidak ad yg bener. mending beli saham non bumn.
Saya bingung mau sabar tunggu $PTBA atau mau cl. Jujur makin hari $PTBA makin turun. Kalo $ITMG sepertinya masih ada secercah harapan.
Saham batu bara tidak henti-hentinya dihajar sentimen negatif dari perubahan royalti di awal 2025, pengenaan bea keluar hingga kenaikan porsi DMO. Lalu, apakah masih ada harapan di saham batu bara?
Sebenarnya, menaikkan porsi DMO dan bea keluar ini menjadi tanda seolah pemerintah butuh duit atau mau ubah tata kelola komoditas. Pasalnya, menaikkan porsi DMO bisa jadi dua sisi.
Pertama, seolah2 positif karena nantinya kebutuhan domestik bisa terpenuhi dengan harga yang lebih efisien.
kedua, apakah yakin bisa terserap sepenuhnya dengan berbagai jenis kualitas batu bara. Serta, menaikkan porsi DMO bisa mengurangi ekspor, pendapatan emiten, dan ujung2nya ke PNBP serta pajak korporasi.
Di luar itu, kami menilai masih ada potensi peluang pembalikkan arah saham batu bara jika ada perbaikan permintaan, ditambah jika Supply atau produksi kian melambat.
Ulasan lengkapnya bisa dibaca di sini: https://cutt.ly/3tiJJwkW
$PTBA $BUMI $ITMG

bang $PTBA , coba gaul deh bang, liat tuh temen2 mining lu udah pada pindah harga, geser semua, ini mah ngingetin doang, siapa tau lupa cek harga tetangga.
Ingin menyapa temen temen Holder di $ITMG dan $PTBA , sudah mau berganti tahun saham nya engga kemana mana
Gmn buat prediksinya temen temen investor garis dr saham ini buat 2026 ?
$PTBA, lukisan chart nya mantap pisan euyyy. Bandar emiten ini pecinta seni kayaknya. Mau entri, tapi ntar dulu ahh. Ini saham lemot
$CDIA, $ARCI....

$PTBA sedang menambah dua train loading stasiun (TLS) yang semula 5 menjadi 7 TLS... sepertinya akan menambah angkutan batubara
$PTBA https://cutt.ly/xtiHuQQ0
cek aja $PTBA lapkeu nya menyusut 4 tahun kebelakang, artinya lagi gak bagus lapkeu nya, yg lapkeu nya bagus itu $ADMR, Q4 nanti meningkat pesat kemungkinan besar.
$PTBA Yudo Sadewo adalah anak Purbaya.
Bisa Jadi infonya adalah lingkaran Ring 1
Kemungkinan Berkaitan dengan Danantara
Project Ketahanan Energi.
Jadi apakah clue dari Yudo mungkin berkaitan dengan proyek Danantara?
Kalau konteksnya:
Skala jumbo
Hilirisasi
Proyek strategis 2025–2030
Perusahaan yang akan menerima sentimen investasi raksasa
Ya, sangat mungkin clue-nya berada di sektor yang sama dengan proyek-proyek Danantara.
Kita hanya mencocokkan clue:
Clue Yudo:
-Market cap besar
-Sektor tambang & mineral
-Undervalue
-Potensi multibagger (momentum besar)
Data dari tabel Danantara:
Proyek-proyek raksasa (DME, bauksit, besi pasir, chlor-alkali, geothermal, dll.)
Kita cocokkan dengan emiten BEI mana yang terkait secara INDUSTRI, bukan secara kepemilikan langsung.
KESIMPULAN CEPAT
Dari semua proyek Danantara, 2 sektor yang paling kuat mengarah ke saham big cap mining adalah:
Bauksit → Smelter aluminium → INCO / ANTM
Batubara (DME) → PTBA / ADRO
Dan 1 sektor yang paling banyak dibahas publik akhir-akhir ini:
Chlor-alkali plant → TPIA / CDIA
TAPI…
Hanya yang memenuhi CLUE Yudo (big cap, mining/mineral, undervalue) adalah:
ANTM, INCO, PTBA
Sekarang kita cocokkan satu per satu proyek Danantara ke sektor & emitennya:
Proyek DME berbasis batubara — Rp164 T
Emiten terkait sektornya:
PTBA (BUMN batubara)
ADRO (batubara + energi)
ITMG (batubara big cap)
Mana yang cocok CLUE Yudo?
PTBA = big cap + undervalue + katalis jumbo
ADRO = big cap, undervalue, tapi jarang “dipompa” ekstrem
ITMG = value play, tapi bukan momentum stock
Kandidat terkuat dari proyek ini: PTBA
**FINAL MATCHING:
Kandidat TERDEKAT yang paling cocok dengan CLUE YUDO + DATA DANANTARA**
Urutan kecocokan paling kuat:
PTBA (Bukit Asam)
-Big cap
-Batubara → DME masuk proyek Danantara
-Valuasi paling undervalue dari semuanya
CLUE YUDO
Market Cap Besar (Large Cap)
Sektor Tambang & Mineral
Undervalue
Potensi pump 300% dalam 2 bulan (klaim dari channel)
Biasanya merujuk pada sentimen besar + proyek strategis + katalis kuat.
DATA DANANTARA (Bloomberg Technoz)
Proyek-proyek besar (triliunan rupiah) banyak terkait:
DME berbasis batu bara → PTBA
COCOKKAN CLUE DENGAN 3 EMITEN
1. PTBA(Batu Bara)
Kecocokan:
- Market cap besar
- Sektor tambang (coal–energy mineral)
- Laporan terakhir PTBA dianggap undervalue karena dividen besar, kas besar
- Ada proyek DME Danantara Rp164 Triliun yang sangat dekat dengan sektor batu bara
- Potensi sentimen besar karena program hilirisasi pemerintah
Kecocokan dengan clue: 9/10
Yang PALING mendekati clue Yudo?
Jika kita hubungkan secara logis:
1. PTBA → paling kuat terkait Danantara (Rp164T proyek DME)
Large cap
Tambang & mineral
Undervalue
Ada katalis jumbo
Satu Lagi Clue Kunci "Kalau Laporan keuangan bagus,tapi saham downtrend atau sideways itu pertanda multibagger"
dan PTBA punya ikatan historis
Tag random : $ADRO $BRMS
1/5





$BUMI Terpantau masih solid berada di atas support 236 nya walaupun sebenernya tekanan jual yg sangat tinggi akan tetapi tidak terlalu turun signifikan. Selama ga jebol close dibawah support 236 view nya masih bagus. Untuk macd masih berada di warna pink & merah menandakan tekanan jual yg masih tinggi. Untuk rsi juga masih di pola downtrend nya.
( Beli Saat Merah Jual Saat Hijau )
$DEWA $PTBA

$INET $MINA NRCA suspend karena aktif. Apakabar $PTBA yg diem bae.. layak juga nih jadi evaluasi BEI untuk saham tidur suspend aja wkwk
Dinasti Yuan yang Hancur Karena Gagal Menangani Bencana Alam
Dinasti Yuan adalah dinasti yang didirikan oleh Kubilai Khan pada 1271 setelah Mongol menaklukkan Dinasti Song dan untuk pertama kalinya menyatukan seluruh wilayah China di bawah kekuasaan bangsa stepa, dengan ibu kota di Dadu yang sekarang dikenal sebagai Beijing, dan bertahan sampai 1368 atau sekitar 97 tahun sebelum digulingkan oleh pemberontakan yang melahirkan Dinasti Ming. Kubilai Khan sebagai kaisar pendiri, langsung mengadopsi birokrasi China, mendorong perdagangan Jalur Sutra, dan mengeluarkan uang kertas skala besar, lalu ada juga tokoh asing seperti Marco Polo yang mengklaim pernah singgah di istana Yuan dan menulis kisah perjalanannya, sementara kisah terkenal Dinasti Yuan antara lain dua ekspedisi gagal ke Jepang yang dihantam badai besar, invasi ke Jawa yang dipermalukan oleh siasat Raden Wijaya, serta runtuhnya Dinasti ini akibat kombinasi inflasi uang kertas, pajak berat, bencana banjir-kelaparan, diskriminasi etnis terhadap rakyat Han, dan meletusnya Pemberontakan Turban Merah yang dipimpin tokoh seperti Zhu Yuanzhang yang kemudian mendirikan Dinasti Ming. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf
Kegagalan Dinasti Yuan menghadapi bencana alam itu seperti ujian terakhir yang membuka semua borok yang sebelumnya ditutupi kejayaan militer mereka. Apa gunanya militer kuat tapi rakyat mati kelaparan akibat bencana alam. Di peta mereka tampak besar, tetapi di desa-desa rakyat makin lapar. Umur Dinasti ini hanya sekitar 97 tahun, dan salah satu paku terbesar di peti matinya justru rangkaian banjir, kekeringan, gagal panen, lalu kelaparan yang tidak pernah ditangani dengan serius. Kalau Dinasti Han bisa bertahan lebih dari 400 tahun karena relatif mampu menata ulang pajak, pangan, dan legitimasi, Dinasti Yuan justru terpeleset di tiga hal itu sekaligus.
Di paruh akhir Dinasti Yuan, wilayah utamanya berkali-kali dihajar banjir besar Sungai Kuning, kekeringan di tempat lain, gagal panen beruntun, dan wabah penyakit. Sistem lumbung yang seharusnya menjadi penyangga tidak lagi berfungsi seperti zaman Dinasti Han, karena bertahun-tahun digerogoti korupsi dan administrasi yang amburadul. Banyak pejabat lokal lebih sibuk mengamankan upeti untuk atasan daripada memastikan rakyat di wilayahnya benar-benar punya beras untuk bertahan hidup. Negara juga terlalu mengandalkan uang kertas yang dicetak berlebihan untuk menutup defisit perang dan gaya hidup istana. Nilai uang merosot, harga pangan melonjak, tetapi kemampuan negara membeli dan menyalurkan bantuan justru turun. Di tingkat rakyat kecil, ini berarti satu hal, bencana datang, harga naik, bantuan macet.
Struktur sosial Dinasti Yuan membuat semuanya terasa lebih tidak adil. Mongol dan kelompok dekat istana duduk di puncak, sementara mayoritas penduduk Han berada di bawah. Dalam kondisi normal, hierarki itu mungkin bisa ditelan dengan terpaksa. Namun ketika banjir menenggelamkan sawah, ketika tanah retak karena kekeringan, dan anak-anak mulai kelaparan, rasa diperas dan didiskriminasi berubah menjadi bahan bakar kemarahan. Banyak catatan menggambarkan daerah yang berkali-kali dilanda kelaparan, tetapi pejabat setempat justru menumpuk upeti dan menipu laporan supaya pusat tetap senang. Negara terlihat besar, tetapi kehadirannya di mata rakyat tinggal aparat pajak dan tentara, bukan lagi pelindung saat krisis.
Rangkaian bencana itu kemudian bertemu dengan lawan politik yang siap menampung kemarahan. Kelompok seperti Turban Merah merebut narasi bahwa Langit sudah mencabut mandat dari Dinasti Yuan. Petani yang sudah kehabisan opsi bergabung, bandit berubah jadi pasukan, daerah demi daerah lepas dari kendali. Di titik ini, umur 97 tahun Dinasti Yuan terasa tidak aneh. Negara yang tidak siap secara fiskal, tidak adil secara sosial, dan tidak peduli secara lingkungan memang jarang diberi waktu panjang oleh sejarah.
Kalau lensa ini diarahkan ke Indonesia sekarang, terutama setelah banjir dan longsor besar di Sumatera, cerminnya terasa dekat sekali. Akhir November dan awal Desember 2025, hujan ekstrem yang dipicu Siklon Senyar mengubah sungai-sungai di Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat menjadi arus liar yang menyapu desa, jembatan, dan sawah. Data resmi per awal Desember menyebut sedikitnya 836 orang meninggal, lebih dari 2.600 orang terluka, lebih dari 500 orang hilang, sekitar 1 juta orang mengungsi, dan lebih dari 3,3 juta penduduk terdampak di tiga provinsi. Ini bukan lagi bencana lokal kecil, tetapi salah satu bencana paling besar sejak gempa dan tsunami Sulawesi 2018. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf
Yang membuat banyak orang geram, bukan hanya besarnya angka, tetapi fakta bahwa bencana ini jelas bukan murni salah cuaca. Laporan resmi dan analisis independen sama-sama menunjukkan bahwa deforestasi besar-besaran di hulu, pembukaan lahan untuk tambang dan perkebunan, serta tata-ruang yang diabaikan membuat lereng rapuh dan sungai penuh sedimen. Pemerintah sendiri akhirnya mengakui pengelolaan hutan yang buruk memperparah dampak banjir dan longsor, dan sedang menyelidiki sekitar delapan sampai dua belas perusahaan yang diduga melanggar izin di kawasan kunci seperti Batang Toru. Media dan peneliti lingkungan mencatat bahwa sebagian besar hutan alam di Sumatera Utara dan wilayah lain sudah diganti kebun sawit, HTI, dan penggunaan lain selama beberapa dekade.
Di lapangan, gambarnya tidak jauh berbeda dengan kronik akhir Dinasti Yuan, minus kuda dan pedang. Rumah sakit besar di Aceh Tamiang nyaris lumpuh, lumpur menutup peralatan, obat hanyut, dan bayi di ruang intensif mati bukan karena tidak ada teknologi, tetapi karena listrik dan fasilitas tidak lagi jalan. Jalan utama di banyak daerah terputus, desa berubah jadi pulau, dan bantuan logistik harus di-drop dari udara. Tentara memasang jembatan Bailey dan unit penyaring air, presiden dan wakil presiden datang, pinjaman petani di beberapa daerah dijanjikan akan dihapus, dan posko bantuan dibuka. Namun di sela-sela itu, suara warga tentang keterlambatan bantuan, minimnya koordinasi, dan pernyataan pejabat yang terasa mengelak dari akar masalah deforestasi membuat rasa percaya ikut terseret banjir.
Pelajaran untuk Indonesia sebagai negara dari kombinasi Dinasti Yuan dan banjir Sumatera ini tajam, tetapi justru karena itu penting. Pertama, bencana alam di era krisis iklim bukan lagi kejadian langka, tetapi stres-tes rutin untuk sebuah negara. Kalau tiap datang bencana besar negara merespons dengan pola yang sama, yaitu terlambat, gagap koordinasi, dan berat sebelah dalam menyalahkan, maka setiap banjir baru akan mengikis sedikit demi sedikit legitimasi, seperti yang terjadi di akhir Dinasti Yuan. Kedua, tata-kelola lingkungan bukan isu pinggiran. Data deforestasi Sumatera menunjukkan bahwa kerusakan hutan dan izin yang longgar adalah bom waktu yang kini sudah meledak. Greenpeace dan banyak kelompok lain bahkan menyebut banjir ini sebagai peringatan keras terakhir agar pemerintah membenahi tata kelola hutan dan kebijakan iklim secara menyeluruh, bukan hanya di atas kertas.
Pelajaran ketiga menyentuh fiskal dan prioritas. Negara membutuhkan tax ratio yang lebih sehat untuk membangun infrastruktur tahan bencana, sistem peringatan dini yang layak, dan jaring pengaman sosial yang bisa segera digelar ketika satu provinsi lumpuh. Kalau penerimaan negara rapuh, belanja banyak bocor, dan anggaran adaptasi iklim serta mitigasi bencana hanya jadi lampiran, maka setiap bencana besar akan terasa seperti kejutan, padahal pola curah hujan ekstrem dan siklon sudah diprediksi lembaga meteorologi. Dinasti Yuan jatuh ketika mencoba menambal semua masalah dengan uang kertas tanpa basis ekonomi yang kuat. Indonesia harus menghindari refleks serupa, yaitu menumpuk janji dan proyek tanpa memperbaiki pondasi fiskal dan tata-kelola.Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf
Untuk investor, gabungan Dinasti Yuan dan banjir Sumatera ini adalah alarm keras tentang pentingnya membaca risiko negara dan risiko lingkungan dengan jujur. Investor pada zaman Dinasti Yuan yang seluruh kekayaannya hanya berupa sawah di satu lembah, bergantung pada kemurahan pajak istana, lenyap ketika banjir, pajak darurat, dan gerombolan pemberontak datang berurutan. Yang masih bisa bertahan adalah pedagang dan keluarga yang punya simpanan perak, jaringan lintas kota, dan kesediaan memindahkan usaha ketika satu wilayah tidak lagi layak ditinggali. Versi modernnya, investor di Indonesia tidak bisa hanya melihat angka pertumbuhan produk domestik bruto dan laba perusahaan tanpa memasukkan risiko banjir, longsor, dan krisis iklim sebagai variabel besar dalam perhitungan.
Strategi paling rasional adalah tidak menaruh seluruh hidup di satu keranjang. Sebagian kekayaan wajar ditempatkan di aset luar negeri yang likuid dan berada di yurisdiksi dengan tata-kelola lebih stabil. Di dalam negeri, portofolio sebaiknya condong ke bisnis yang tidak ikut merusak hulu, atau minimal punya standar lingkungan yang masuk akal. Perusahaan yang bisnisnya bergantung pada pembabatan hutan tanpa rem mungkin tampak sangat menguntungkan dalam jangka pendek, tetapi ketika banjir besar menghancurkan desa dan opini publik berbalik, risiko regulasi, litigasi, dan boikot bisa menguap menjadi kerugian besar dalam harga saham dan reputasi.
Selain lokasi aset, struktur pribadi investor juga perlu disesuaikan. Likuiditas yang cukup, utang yang terkendali, dan skill yang bisa dipakai di banyak tempat adalah tiga pilar anti-fragile yang terlihat jelas dari sejarah. Ketika daerah terdampak bencana, orang yang seluruh penghasilannya bergantung pada satu usaha fisik di satu kota jauh lebih rapuh dibanding yang punya tabungan, aset yang bisa dipindah, dan kemampuan kerja yang dicari di berbagai tempat. Di zaman Dinasti Yuan, keluarga yang punya perak dan keahlian dagang bisa pindah jalur. Di zaman sekarang, investor yang punya kas, diversifikasi aset, dan kemampuan profesional bisa pindah sektor, pindah kota, bahkan pindah negara jika situasi menuntut.
Intinya, kegagalan Dinasti Yuan mengelola bencana alam tidak hanya mengurangi angka di laporan produksi gandum, tetapi merusak kontrak tak tertulis antara negara dan rakyat. Begitu rakyat yakin bahwa ketika banjir datang negara hanya hadir dengan pajak, bukan dengan perlindungan, umur kekuasaan tinggal menunggu hitungan dekade, bukan abad. Indonesia dan investor yang hidup di dalamnya masih punya waktu untuk membaca sinyal ini dan mengubah arah, tetapi sinyal dari Sumatera sudah cukup keras untuk diartikan sebagai peringatan, bukan lagi kebetulan.
Ini bukan rekomendasi jual dan beli saham. Keputusan ada di tangan masing-masing investor.
Untuk diskusi lebih lanjut bisa lewat External Community Pintar Nyangkut di Telegram dengan mendaftarkan diri ke External Community menggunakan kode: A38138
Link Panduan https://stockbit.com/post/13223345
Kunjungi Insight Pintar Nyangkut di sini https://cutt.ly/ne0pqmLm
Sedangkan untuk rekomendasi belajar saham bisa cek di sini https://cutt.ly/Ve3nZHZf
https://cutt.ly/ge3LaGFx
Toko Kaos Pintar Nyangkut https://cutt.ly/XruoaWRW
Disclaimer: http://bit.ly/3RznNpU
$ASII $DEWA $PTBA
1/5





clue :
Potensi Pump 300% dalam 2 bulan
Marketcap besar
Bukan gorengan tapi Undervalue
Yudo Sadewo adalah Anak Purbaya.
otomatis infonya adalah ring 1.
Kemungkinan berkaitan dengan Danantara project ketahan energi.
Project Danantara :
1. Project Terbesar DME (dimethyl ether) batubara. listnya jelas PTBA.
2. Smelter Hilirisasi Nikel listnya jelas INCO (90%). Sedangkan smelter tembaga mindID punya AMMN (10%)
3. Project hilirisasi mineral & baterai EV. listnya jelas ANTM.
4. Project smelter Almunium. listnya jelas ADMR
dari 3 list tersebut ANTM coret. karena sudah tidak undevalued & sudah diapresiasi pasar.
Listnya tinggal 3 emiten saja.
1. $PTBA tambang & mineral batubara
2. $INCO tambang & mineral nikel
3. $ADMR tambang & mineral almunium
PTBA
undervalue karena efek harga coal dunia turun. Marketcap 26T.
Project DME ini merupakan salah satu terbesar untuk ketahanan energi. Saat ini masih tahap studi kelayakan.
INCO
Saham undervalue Q3 mencetak laba 872M. Marketcap 40T. Project hilirisasi nikel & industri baterai EV. Tahap sudah kesepakatan tapi belum selesai.
ADMR
Marketcap 52T. Saham undervalue termasuk langka. Produknya met coal. Sedangkan anaknya main di almunium. Saat ini di fase akhir siap produksi