Prodia Widyahusada Tbk

📌UPDATE PANTAUAN TERBARU HARI INI 6/3/2026

Teruntuk saham $PRDA bagi yang sedang HOLD atau yg akan BUY❕

Mari kita lihat beberapa opsi di bawah ini:

Market Structure
STRONG UPTREND dengan konfirmasi volume ledakan (Volume Ratio 5.7x)

PRDA saat ini sedang pamer kekuatan dalam fase Strong Uptrend yang sangat solid. Harga baru saja melakukan 'major breakout' melewati EMA200 (Rp 2.518) yang merupakan tembok tren jangka panjang. Posisi harga sekarang berada jauh di atas EMA20 (Rp 2.421) dan VWAP (Rp 2.411), menandakan buyer punya kendali penuh. Area POC di Rp 2.410 sekarang resmi jadi 'tembok beton' atau support terkuat jika terjadi koreksi.

Bandarmology Insight
ada pergerakan menarik di mana broker Asing (AI, YU, CP) kompak melakukan akumulasi bersama broker lokal AZ dengan total nilai beli mencapai sekitar Rp 2.03 miliar. Di sisi lain, terlihat adanya aksi profit taking dari broker ritel seperti YP (Mirae Asset) dan CC (Mandiri). Ini adalah sinyal sehat di mana barang berpindah dari tangan ritel ke tangan institusi/big money saat harga naik (Mark Up).

✅Verdict
BULLISH
Confidence: 85%

Primary Driver: Breakout EMA200 yang disertai lonjakan volume signifikan dan akumulasi broker asing.

✅Trading Plan
BUY
For Cash Holders
Jangan terlalu agresif 'Hajar Kanan' karena RSI sudah menyentuh area Overbought (70.4). Disarankan antri beli di area retest (Buy on Weakness) saat harga mendingin sejenak ke area support psikologis.

🔰Entry Zone: Rp 2.500 - Rp 2.520

Reason: Area ini merupakan titik flip EMA200 yang sebelumnya resisten kuat, kini berubah menjadi support baru.

For Stock Holders
Sangat layak untuk HOLD dan let your profit run. Tren sedang sangat kuat, jangan buru-buru jualan selama harga tidak patah di bawah batas suci.

🔰Stop Loss: Rp 2.410 (Di bawah POC)

🔰Exit Target: Rp 2.750 - Rp 2.800

$VKTR $BUVA

#Jangan lupa like & follow untuk analisa berikut nya🙌
#Disclaimer yh
#Semoga bermanfaat & membantu analisa kalian!

Week end kita akan belajar candle heikin ashi (HA)yaa..
keuntungannya..kita bisa tahu kapan kita harus jual, jadi tidak ada lagi cerita “dijual malah terbang”
keuntungan kedua, kita tidak perlu bingung screener, market yg menyediakan buat kita. Kita tinggal lihat top gainer, lalu kita pilih dari situ.
ini spoiler saham yg saya ambil dari top gainer..diurut dari yg paling bawah $PRDA $SOHO $KOCI
Kalau melihat chart nya, kita bisa dengan mudah memperkirakan besok

$PRDA banyak orang sakit kah?

ganas amat sih $PRDA🔥🚀

$PRDA let see

$PRDA $DGNS dah saatnya big rebound ini kedua laboratorium! To the moon!

$PRDA ga ad hubungn’a sma lebaran, msa ad hubngn’a sma perang, ap mngkin tntara as lg cek up🤣

$PRDA LK Q4 mungkin bagus ini... ayo gas poll dar

$PRDA siap siap sesi 2 atau besok 🚀

$PRDA Jangkar telah diangkat, kapal siap berlayar

gak bosen apa disitu² aja $PRDA

*(DAFTAR KEPEMILIKAN SAHAM DI ATAS 1% BANDAR NEGARA UNITED KINGDOM)*

*MORGAN STANLEY AND CO INTERNATIONAL PLC*

1. HILL
2. FILM
3. EMAS
4. BIPI
5. RATU
6. PTRO
7. POLY
8. LPKR
9. LCGP
10. JSPT
11. GOTO

*THE PRUDENTIAL ASSURANCE COMPANY LIMITED*

1. JSMR

*JPMORGAN CHASE BANK NA SINGAPORE BRANCH*

1. JSPT
2. LION
3. VIVA
4. ESTA

*JPMCB NA AIF CLT RE-THE SCOTTISH ORIENTAL SMALLER COMPANIES TRUST PLC*

1. HERO
2. CTRA
3. ARNA
4. UCID
5. SPTO
6. SMSM
7. PZZA

*INVESCO ASIAN FUND (UK)*

1. INTP

*DBS BANK LTD S/A ALBIZIA ASEAN OPPORTUNITIES FUND*

1. INTP
2. DEPO
3. CSAP
4. BATA
5. ACES
6. ROTI

*BARCLAYS CAPITAL SECURITIES LIMITED*

1. DEWI
2. BTPN
3. BSML
4. BNLI
5. SMKM

*DBS BANK LTD S/A ALBIZIA ASEAN OPPORTUNITIES FUND*

1. DEPO
2. CSAP
3. BATA
4. ACES
5. ROTI
6. ERAA

*JPMCB NA AIF CLT RE-FIDELITY ASIAN VALUES PLC*

1. CTRA
2. ARNA
3. SPTO

*CITIGROUP GLOBAL MARKETS LIMITED*

1. BTPN
2. BNLI

*JPMORGAN CHASE BANK, NATIONAL ASSOCIATION*

1. BEBS

*HSBC-FUND SERVICES, THE OVERLOOK PARTNERS FUND L.P*

1. AMRT
2. KLBF

*ABERDEEN ASIA FOCUS PLC*

1. AKRA

*BLOOM INTERNATIONAL LTD*

1. UNIT

*JPMCB NA RE - SWEDBANK ROBUR SMALL CAP EMERGING MARKETS*

1. UCID
2. ARNA
3. PRDA

*GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL*

1. SUGI

*CREDIT SUISSE SEC (EUROPE) LIMITED-94644000*

1. SUGI
2. LCGP

*NOMURA PB NOMINEES LTD*

1. PLAS
2. LCGP

*HSBC-FUND SERVICES, THE OVERLOOK PARTNERS FUND L.P.*

1. KLBF
2. AMRT

*JP MORGAN SECURITIES PLC*

1. KAYU
2. BSML

*JPMCB NA RE - VANGUARD INTERNATIONAL VALUE FUND* (Negara United States)

1. SMSM

*UBS AG, LONDON* (Negara SWITZERLAND)

1. BTPN
2. BTEL
3. BSML
4. BDMN
5. ARNA
6. ZATA
7. TLDN
8. SATU
9. PLAS
10. ELSA
11. BTPN
12. BTEL
13. BSML
14. BDMN
15. ARNA

Tag : $UNIT $UCID $PRDA

$PRDA anti badai🔥

$PRDA. pasti selamat, Q4 nya bagus ini

@Cahyadiii $PRDA Q4 blm rilis om

market merah 2 hari ini pun saham² saya gk kemana²

$PRDA $KKGI $BEST

Mulai part paling membosankan dari value investing, nungguin LK keluar 🥲🥲🥲🥲

Ayo cepetin woi $ERAA $PANR $PRDA

@AndiPujz besoknya ke $PRDA cek tensi sama glukosa 🤣

$PRDA

Ada yg lebih lambat daripada $PRDA gak sih?😂

@shisil halo kak, kemarin beresin yang $PRDA dl.. next spesifik kita bahas $MAIN. thank you ya kak..

MATA BURAM DI SIKLUS ULAR GANTI KULIT PRODIA (FINAL PART) --
ULAR NAGA VS GAJAH MERAH

Langsung adu-adu aja ya kita Prodia Vs Kimia Farma

***Adu jaringan :
Gerai : 384 (Melayani semua pengecekan vs 93 (potensi apotek ada 1200+, fasilitas laboratoriumnya 93)

***Adu Keuangan:
Pendapatan : 2,22T vs 1,013T (kombinasi klinik dan alkes)
GPM : 60,8% (ini kenapa disebut ular naga) vs 27,3%
Beban Bunga : 0 vs 500M kurang lebihnya (ini kenapa disebut gajah merah)

***Adu Perputaran :
Days Inventory Outstanding (DIO) :
13,8 hari vs 85 hari
Days Sales Outstanding (DSO):
28,3 hari vs 77,9 hari
Days Payables Outstanding (DPO):
16,5 hari vs 89,7 hari
Cash Conversion Cycle (CCC):
25,6 hari vs 73,8 hari

Kenapa ada adu perputaran, cash bagi saya pribadi adalah darah. Maka mesti saya buka2(ini data Q3 ya, jadi dibagi 273 hari).

DIO adalah perbandingan persediaan dengan beban pokok. 13,8 hari reagan/ bahan baku sudah terjual dibanding KAEF 85 hari
DSO adalah perbandingan piutang usaha dengan total pendapatan, maka diasumsikan butuh 28,3 hari untuk menerima pembayaran. 77,9 untuk kaef, “Mungkin” konsumennya banyak pemerintah, jadi mesti nunggu 3 bulanan baru di bayar
DPO adalah rata2 utang usaha berbanding beban pokok pendapatan. Semakin tinggi, perusahaan dapat uang uang gratis dari supplier. Wajar kalau KAEF lebih tinggi, toh jg bisnis nya masih di dominasi dagang.

CCC rendah menunjukkan perusahaan cukup efisien, dan tidak memerlukan modal yang besar untuk operasionalnya. Jadi sangat wajar kalau $PRDA memang tidak perlu pinjaman dari bank.

Data ini menjadi penting, untuk mengukur aliran darah di prodia. Seperti anak yang belajar naik sepeda, kalaupun jatuh/lecet2 (laba tergerus).. fungsi organnya masih ok..
karena organ vitalnya masih sangat baik. Coba bayangkan seorang anak yang sedang kekurangan darah, dan terjadi pendarahan.. hehehe, I hope it will not happen..
Ok, terakhir kita ke valuasi agar artikel ini bisa ditutup.. hehe,

Nahh, ini jadi agak sulit karena pasca covid pendapatan PRODIA cenderung stagnan. Coba kita lihat data dibawah ini.
2019 / 1,744T
2020 / 1,873T
2021 / 2,658 T (Ledakan Covid)
2022 / 2,181T
2023 / 2,222T (stabil/stagnan)
2024 / 2,220 T
Tahun 2025 di estimasi akan stagnan 2,2T. Kalau bicara growth, ini soal keyakinan investor.

Hutang yang minim, cash yang baik... aahhh.... sudahlah kita hitung tradisional saja. Dengan PBV 0,9 dan asumsi payout ratio 60%, menghasilkan yield sekitar 6%, is it good? Untuk old money, daripada pusing invest kemana, ini cukup ok.. cm kalau beli PRDA 20M di hari kamis 19 Februari 2026, 5724 lot x 2700 (average) = 15M , kira2 mungkin bisa ARA.. hehe, jangan lah ketua. Tidak ada dasar yang menguntungkan kalau ketua meng ARA kan emiten ini.. hehe,

Kesimpulannya bagaimana? Perusahaan mengalami stagnansi growth. Investasi ubyprodia adalah “salah satu” keharusan, agar perusahaan tidak lagi menunggu orang sakit, tapi menjaga orang sehat. Namun maintain jumlah user, dan transaction mesti dikawal secara serius. Agar tidak menjadi boomering seperti healthtech sebelah.

Perbandingan dengan $KAEF adalah gambaran yang jelas pentingnya cash, dan simulasi untuk prodia bila masuk ke bisnis ritel farmasi. Fokus pengecekan kesehatan (MCU), akan menjadi poin kuat bila GDP indonesia terus tumbuh.

Sedikit cerita, ada momen dimana manusia makan cukup, pakaian bagus, rumah nyaman.. orang akan invest di “umur” hahaha.. tinggal cara menjangkau "market prodianya" bagaimana?

So, bukan ajakan untuk beli tapi semoga ganti kulitnya sukses, kalaupun kurang sempurna, pantau saja highlight data di artikel2 ini dan sebelumnya. See you next, thanks guys..

Gong Xi Fa Cai 2577!
Ular Kayu sudah berganti,
Kuda Api berlari melesat.
Investasi butuh sabar hati,
Semoga cuan datang, badan pun sehat.

Lotnya tuipisss gitu $PRDA
masa gak ARA sih😂

Ayok $PRDA kamu bisa..

#26 Harga Itu Suara, Nilai Itu Makna

Saya pernah mengira harga adalah kebenaran paling jujur di pasar. Angka yang bergerak naik turun terasa seperti suara paling keras, paling nyata, dan paling sulit diabaikan. Setiap perubahan harga langsung memengaruhi perasaan dan keputusan saya. Ketika harga naik, saya merasa benar. Ketika turun, saya merasa ragu. Seolah-olah harga sedang berbicara langsung kepada saya, memberi penilaian instan atas keputusan yang saya ambil. Belakangan saya sadar, yang berbicara keras itu memang harga—tapi belum tentu ia sedang menyampaikan makna.

Seiring waktu, saya mulai menyadari bahwa harga hanyalah suara: reaksi sesaat dari pasar yang penuh emosi, kepentingan, dan ketergesaan. Ia bisa lantang hari ini, lalu berubah nada besok pagi. Nilai berbeda sifatnya. Ia tidak berteriak, tidak menuntut perhatian, dan sering kali berjalan pelan. Nilai tersembunyi di laporan keuangan, di arah bisnis, di kemampuan perusahaan bertahan melewati siklus. Dulu, saya terlalu sibuk mendengarkan suara hingga lupa mencari makna di baliknya.

Perubahan cara pandang itu tidak datang sekaligus. Saya belajar membedakan kapan harus mendengar, dan kapan harus memahami. Harga tetap saya perhatikan, tapi tidak lagi saya biarkan mendikte segalanya. Ketika harga turun, saya tidak langsung menyimpulkan ada yang salah. Saya bertanya: apakah nilainya berubah, atau hanya suaranya yang sedang gaduh? Dengan pertanyaan itu, keputusan saya menjadi lebih tenang, tidak lagi reaktif terhadap setiap gerakan kecil.

Hari ini, saya melihat pasar dengan telinga dan mata yang berbeda. Harga tetap bersuara setiap hari, kadang keras, kadang menenangkan. Tapi saya tidak lagi mencari makna dari volumenya. Saya mencari makna dari hal-hal yang tidak selalu terlihat di layar. Saya belajar bahwa investor yang bertahan lama bukan yang paling peka terhadap suara, melainkan yang paling setia pada makna. Dan sejak itu, investasi terasa lebih jernih—tidak selalu mudah, tapi jauh lebih masuk akal.

$IHSG $MIKA $PRDA

KABARBURSA.COM – Data musiman lima tahun terakhir menunjukkan September menjadi bulan paling konsisten bagi saham sektor kesehatan di Bursa Efek Indonesia (BEI). Pola ini muncul lintas subsektor, mulai dari farmasi, rumah sakit, hingga jasa dan peralatan kesehatan.
Berdasarkan perhitungan probabil...

MATA BURAM DI SIKLUS ULAR GANTI KULIT PRODIA (PART 2) --
OTOT DIGITAL VS OLA DOC

Udahan dulu lemes2nya, laba2 yang tergerus untuk menjadi pelumas (biaya IT dan marketing), dan pembukaan 63 gerai baru (biaya staf, kantor, dll). Untuk apa?

Hipotesa awal:
Prodia ingin bersentuhan langsung dengan anda (hehe, kaya marketing prodia)

Transformasi omnichannel yang dilakukan prodia, tentu akan memutus gaya lama untuk pergi ke lab. Pemeriksaan. Dulu nya kita mau periksa mesti bawa surat dokter, atau waktu sakit aja kita baru cek darah (seperti saya).

Tentu, Aplikasi UbyProdia mestinya bukan buat gaya2 an. Biaya IT yang dikeluarkan meningkat dari 29M-59M untuk pemeliharan , langganan cloud. Mungkin ada anak IT yang ngerti, boleh cerita. Jangan2 itu amortisasi? Bukan.. total biaya pengembangannya 114,9 M, dan tahun 2025 bebannya naik ke 58,3M.

Pelumas lain untuk transisi ini juga terlihat di biaya pemasaran yang naik 8M. (ada di gambar, beserta screenshot). Yang bikin kaget juga, home service charge 125K, masih ditanggung oleh Prodia.. hehe, nampaknya gerai2 yang dibuka banyak.. juga dimaksudkan untuk aktivasi wilayah untuk dijadikan hub fasilitas prodia.
Dipikir2, mahal juga harga yang mesti dibayarkan. digital dan gerai barunya sama2 menambah beban.

Coba kalau kita bandingkan dengan oladoc (halodoc) sekarang.
Nama usaha == Halodoc / UbyProdia
Model Bisnis == Marketplace / Omnichannel
Jumlah User == 20juta user / 1,5 juta user
Gerai == 4900 (mitra apotek) / 384 gerai
Sumber pendanaan == VC (Astra 900M) / internal

Kalau dibayangkan halodoc seperti Pasar Gedhe yang ada di solo. Ramai pengunjung, varian yang dijual banyak, dari kopi, sayur, buah, panci, apalagi kalau malam kadang2 ada show music di lantai 2. Ubyprodia itu bisa digambarkan seperti Batik Keris di solo. Sekali klik Ubyprodia, mungkin transaksinya bisa jutaan. Hahaha

Margin profit prodia membaik kalau dilihat dalam jangka 5 tahunan. Di tengah2 masa sekarang, muncul banyak lab2 diagnosa, bahkan rumah sakit sendiri memiliki lab nya sendiri. Aplikasi sendiri bisa dibilang akan menggeser paradigma “cek darah saat sakit” menjadi kebutuhan “lifestyle”. Itu yang bisa saya tangkap dari transformasi prodia, untuk menjadi perusahaan yang marketbase. Tidak lagi B2B atau mengandalkan referral.

Ada pepatah yang mengatakan bila tidak bisa dikalahkan, jadikan musuhmu temanmu.. hahaha, jadi bila di digitalisasi terasa berat sekali (meski sekarang masih ringan sekali untuk ukuran $PRDA), digandeng saja traffic besar oladoc. Tapi saya yakin Prodia akan “lawan”, beliau pernah menghadapi masa2 dengan bottom line 5%. Hahaha,

Pertanyaannya? Apakah ular yang akan ganti kulit akan jadi “ular naga” yang menguasai pasar retail kesehatan. Kita bahas di postingan berikutnya, apakah harga yang kita bayar, sebanding dengan project masa depan ini?

Niat menikah mencari penghulu, Sambil setor DP buat dekorasi.
Izin bedah $KAEF -nya dulu, Baru kita lanjut valuasi

MATA BURAM DI SIKLUS ULAR GANTI KULIT PRODIA ($PRDA) 🐍

Proses ekdisis ular, terjadi saat ular ingin mengganti kulitnya.
Dimulai dari fase pertama, mata menjadi buram. Mata yang buram itu akibat dari produksi pelumas antara kulit lama dan baru, termasuk bagian mata.

Fase berikutnya mata akan kembali jernih, yang berarti kulit lama sudah siap untuk dilepas,

Fase terakhir adalah fase pelepasan, ular akan melepaskan kulit lamanya mencari permukaan yang kasar untuk membantunya keluar dari kulit yang lama.

So, inilah penggambaran yang agak mirip dengan kondisi Prodia Widyahusada. Mata menjadi agak buram, karena muncul biaya2 baru untuk ganti kulit, dan permukaan kasar (infrastruktur) supaya ular memudahkan ular

Ok, Fase pertama (mata si ular mulai buram), penurunan pendapatan di beberapa segmen:
1. Klien Korporasi : turun dari 197,194M  178,566M
2. Referensi dokter : turun dari 464,237M  454,401M
3. Referensi Pihak Ketiga : turun 434,649M 429,320M
4. Pelanggan Individu : Naik 502,36M  518,268M

Secara keseluruhan 18 Milliar, berbanding periode yang sama di tahun 2024
Penurunan ini, soal segmen B2B yang hilang. Bisa jadi perusahaan beralih ke provider lain yang lebih murah/ terafiliasi dengan asuransi tertentu.

Referensi dokter atau pihak ketiga, sangat bergantung dengan eksternal (Rumah Sakit/Klinik). Kedua segmen diatas adalah PR manajemen, tapi kita tidak dalam ranah men judge. Boleh juga to, kalau manajemen setengah melepas segmen ini, dan fokus ke segmen retail?

Bagaimana perkembangan gerai baru? Ini menentukan siapa lawan kuat prodia… apakah $KAEF Kimia Farma Diagnostika, atau halodoc?

Pertumbuhan gerai di tahun 2025 sampai bulan september kemarin, bertambah 63 outlet baru, dari 321 gerai menjadi 384 gerai. Namunnnn, pertumbuhan 19%, tidak sebanding dengan pertumbuhan pendapatan..

Tahun 2025, total penambahan aset yang dibukukan untuk pembukaan gerai baru hanya 58 M (20M+38M), karena sebagian telah diakumulasikan di tahun 2024. Aset berupa bangunan juga sudah selesai di tahun ini. kita harapkan perusahaan akan running, let’s see on 2026.

Bisa dibilang tahun 2025 merupakan tahun yang belum optimal untuk PRDA. Kenaikan jumlah gerai, tentu akan menggerus laba operasional perusahaan. Kalau kita ber husnudzon, dalam strategi marketing ada yang disebut omnichannel. Offline to Online, Online to Offline.

Kembali pembukaan gerai baru dan transformasi digital bisa dibilang Prodia sedang “ganti kulit”. Ada market lebih besar yang ingin dilayani.

Ok, aplikasinya ada? POS nya dimana?? Nah… Gerai2 baru ini mungkin dimaksudkan menjadi otot, atau infrastruktur.

Bagaimana dengan offline to online nya? Apa gunanya “Ganti Kulit”?
Ada resiko apa bila ular gagal mengganti kulit (tidak berhasil melewati fase terakhir)??hehehe,

See you next part yaa, anw tulisan ini bukan statement dari direksi.. tapi, pendapat pribadi, saya pun sambil menerka2 apa maksudnya..

Beli jamu di surakarta, bikin badan sehat terjaga
Apa mau dikata, proyek digital sudah di depan mata

Cao