Darya-Varia Laboratoria Tbk.

KB Suntik Makin Laris Karena Banyak yang Malas Punya Anak

Dengan makin banyaknya orang Indonesia yang malas punya anak maka potensi bisnis KB bisa meroket. Jadi wajar kan kalau kita pengen cari tahu saham apa yang bisnis KB. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf

Perusahaan KB terbesar di Indonesia sering jadi pertanyaan, tetapi jawabannya tergantung definisi yang dipakai. Kalau yang dimaksud merek dan jaringan distribusi produk KB, pemenangnya bisa berbeda dengan pabrik obat KB suntik. Kalau yang dimaksud alat suntiknya, itu bahkan industrinya berbeda lagi. Data pangsa pasar nasional per merek biasanya tidak dibuka ke publik, jadi yang paling realistis adalah memakai proxy berupa sebaran produk, kapasitas produksi, sertifikasi mutu global, dan jejak program. Dari proxy itu, terlihat ada beberapa nama besar yang menonjol, tetapi di jalur yang tidak sama.

Untuk sisi merek dan distribusi, DKT Indonesia lewat ekosistem merek Andalan jelas agresif dan masif. Di kanal resminya, Andalan menyebut dirinya pelopor produk perencanaan keluarga terbesar di Indonesia, portofolionya lengkap termasuk KB suntik, dan DKT mengklaim membantu melindungi lebih dari 8 juta pasangan per tahun dari kehamilan yang tidak direncanakan. Bagusnya, skala distribusi seperti ini membuat ketersediaan barang di fasilitas layanan cenderung lebih terjaga dan adopsi merek cepat. Buruknya, klaim terbesar di kanal merek tidak otomatis berarti pabrikan obat suntiknya juga terbesar, karena bisa saja modelnya dominan di marketing dan distribusi, sementara manufaktur obatnya dikerjakan pihak lain. Syarat agar benar-benar layak disebut terbesar versi pasar adalah konsistensi pasokan lintas daerah dan pembuktian volume penjualan atau volume tender, untuk saat ini bukti yang ada baru kuat di sisi sebaran merek dan jangkauan program, bukan angka pangsa pasar terbuka. Sayangnya saham DKT tidak listing. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf

Untuk sisi produsen obat KB suntik, PT Tunggal Idaman Abdi menonjol karena punya sinyal mutu yang jarang dimiliki pemain lokal, yakni WHO prequalification untuk Triclofem, kontrasepsi suntik medroxyprogesterone acetate 150 mg/ml. Bagusnya, status ini biasanya menandakan standar manufaktur dan kualitas yang diakui global, sehingga membuka peluang masuk rantai pengadaan internasional dan memperkuat kredibilitas di tender domestik yang ketat. Buruknya, sertifikasi global tidak otomatis berarti volume produksi dan penetrasi pasar domestik paling besar, karena ukuran tetap ditentukan oleh kapasitas pabrik, ketersediaan bahan baku, harga, dan kemenangan pengadaan. Syarat supaya potensi baiknya benar-benar jadi dominasi pasar adalah kapasitas yang mampu mengejar demand nasional dan channel pengadaan yang kuat, bukti yang sudah jelas terpenuhi baru aspek pengakuan mutu melalui WHO, sementara bukti dominasi volume pasar tidak terlihat di sumber terbuka yang tersedia. Ini juga ndak ada sahamnya.

Kalau fokusnya adalah industri alat suntik untuk mendukung program injeksi termasuk layanan KB suntik, nama yang paling jelas dari sisi kapasitas adalah PT Oneject Indonesia. Kementerian Kesehatan menulis pabrik keduanya dapat memproduksi 900 juta alat suntik sekali pakai dan total 1,2 miliar jarum suntik dengan pengaman per tahun. Di sisi korporasi, Oneject juga diposisikan sebagai produsen besar untuk segmen ADS dan safety needle dengan kapasitas 1,2 miliar per tahun. Bagusnya, kapasitas sebesar ini mengurangi risiko bottleneck alat saat program layanan meningkat dan memperkuat ketahanan pasok dalam negeri. Buruknya, ini tetap bukan jawaban untuk pertanyaan produsen obat KB suntik terbesar, karena Oneject bermain di device, bukan hormon kontrasepsinya, jadi pembacaan terbesar harus dipisah antara obatnya dan alatnya. Ini kalau ndak salah saham $OMED.

Ini bukan rekomendasi jual dan beli saham. Keputusan ada di tangan masing-masing investor.

Untuk diskusi lebih lanjut bisa lewat External Community Pintar Nyangkut di Telegram dengan mendaftarkan diri ke External Community menggunakan kode: A38138
Link Panduan https://stockbit.com/post/13223345

Kunjungi Insight Pintar Nyangkut di sini https://cutt.ly/ne0pqmLm

Sedangkan untuk rekomendasi belajar saham bisa cek di sini https://cutt.ly/Ve3nZHZf
https://cutt.ly/ge3LaGFx

Toko Kaos Pintar Nyangkut https://cutt.ly/XruoaWRW

Disclaimer: http://bit.ly/3RznNpU
$DVLA $MERK

$MDLA

⚡ TRADING PLAN: MDLA

🟢 Entry
Buy on Weakness (Speculative): 244 – 250 (Membeli secara bertahap hanya jika terlihat adanya akumulasi atau perlawanan beli di area support historis ini).

Confirmation Entry: Wait for MACD Golden Cross (Menunggu hingga garis biru memotong ke atas garis merah di area bawah sebagai sinyal pembalikan tren yang lebih aman).

🎯 Take Profit (TP)
TP 1: 268 – 276 → jual 50% (Mengamankan keuntungan di area target resisten terdekat sebelum menghadapi hambatan di level 280).

TP 2: 290 – 300 → jual sisa (Target jika momentum pemulihan sanggup membawa harga kembali menguji puncak tertinggi sebelumnya).

🔴 Stop Loss (SL)
SL Agresif: 242.

Daily Close < 238 → EXIT TOTAL (Sinyal bahwa tren penurunan masih berlanjut dan harga berisiko jatuh menuju level 220 atau lebih rendah).

⚠️ Catatan Cepat
Momentum Warning: Jangan terburu-buru melakukan average down selama histogram MACD masih menunjukkan warna merah pekat yang semakin dalam.

Volume Analysis: Perhatikan volume transaksi; pantulan harga yang tidak didukung oleh lonjakan volume biasanya bersifat menipu (false bounce).

Risk Management: Mengingat MDLA baru saja keluar dari tren naik yang cukup curam, risiko aksi ambil untung lanjutan masih sangat mungkin terjadi jika level 250 ditembus ke bawah.

Jangan Lupa Follow!

Random Tag :

$PEHA $DVLA

$DVLA buat yang berharap naik no saham lupakan yaa, gw kerja disini, tapi kalo mau deviden play, oke sih. taon 2026, target revenue 3.1T,

$MKAP $STTP $DVLA

Fenomena Cocktail’s Party di Pasar Saham = Crashh ??

Fiyuhh tak terasa 2025 sudah berakhir, Psikologi cukup terguncang di tahun ini

Banyak kejadian yang terjadi selama 2025 ini dari mulai tarif dari trump yang menyebabkan pasar turun hampir cukup dalam saat april, lalu pasar diambang ketidakpastian antara cut atau tidak dari september sampai akhir tahun, dan ditutup dengan berita ditangkapnya presiden venezuela oleh Amerika Serikat

Tak lupa pula banyak orang yang mendapatkan profit ratusan hingga ribuan persen, ada juga sebagian orang yang mengalami kerugian cukup dalam, dan juga malah ada yang portofolionya jalan ditempat.

Rasanya fenomena cocktail’s party seaakan memang benar benar nyata, namun tahukah kalian maksud dari fenomena cocktail’s party yang disebutkan?

Cocktail’s Party dicetuskan oleh Peter Lynch, Investor yang membuat buku one up wall street yang juga menjadi kiblat dari banyak investor.

Peter Lynch mengamati perilaku orang orang di pesta koktail yang berhubungan dengan kondisi pasar saham saat itu

Fenomena ini terbagi menjadi 4 Tahap

1 Tahap Awal (Saat Pasar Bearish) : Pada tahap ini dijelaskan ketika dalam suatu pesta dan anda membuat pembicaraan mengenai topik investasi, orang - orang akan cenderung tidak tertarik. Orang - orang cenderung mengabaikan pasar saham ataupun kata yang berkaitan dengan investasi.

2.Tahap Menuju Kenaikan : Pada tahap ini orang - orang mulai cenderung tertarik namun masih banyak yang skeptis mengenai pasar saham. Jika anda berbicara mengenai investasi, hanya segelintir orang yang tertarik dan ikut dalam topik pembicaraan tersebut

3.Tahap Hot Stage (Saat Pasar Bullish) : Pada tahap ini, Pasar saham atau kata yang dibalut investasi menjadi topik pembicaraan yang hangat dan menarik dikalangan banyak orang. Orang - orang mulai membanggakan keuntungan yang mereka peroleh (Screenshot % Profit) salah satunya

4.Tahap menuju Puncak (Bubble) : Tahap ini merupakan tahap yang memberikan paling banyak keuntungan dari 4 tahap tersebut, seakan akan apapun jenis asset ataupun perusahaan yang kita investasikan akan menghasilkan keuntungan, pasar saham menjadi arena paling mudah mendapatkan uang. Orang awam seperti tukang cukup, sopir, ojol, dan orang yang dulunya skeptis terhadap pasar saham mulai memberikan rekomendasi saham atau membicarkan keuntungan mereka yang besar. It likes money will flood to their pocket. Ini menandakan temperatur market yang overheated dan hampir mencapai puncak bubble.

Seperti yang dikatakan G.Soros “When I see bubble I rush to buy”. Fase bubble memang memberikan keuntungan yang diluar nalar namun jangan sampai kita menjadi Stanley Druckenmiller

Stanley Druckenmiller merupakan salah satu investor yang menghasilkan miliaran dollar dalam bubble dot com namun dia tergiur kembali untuk masuk ke dalam pasar saham setelah menjual sahamnya pada January 2000. Alhasil setelah dia masuk kembali ke pasar saham, bubble pecah dan Stanley mendapatkan kerugian 3 Miliar dollar

Orang - orang banyak berpikir masuk ke pasar saham akan membuat mereka menjadi kaya. Seakan akan pasar saham akan memberikan uang secara gratis. Percayalah Pasar saham tidak seindah itu, Saham yang kita puji hari ini bisa jadi yang kita maki dikemudian hari. Pasar saham bukan tempat untuk membuat kita kaya secara instan.

Banyak orang tahu cara Warren Buffet berinvestasi namun tidak banyak yang dapat mengikuti cara warren buffet menjadi kaya, karena Warren Buffet mengajarkan kita cara untuk menjadi kaya dalam jangka panjang dengan melatih mental dan pengetahuan kita agar kita benar benar siap untuk menjadi kaya dan mempertahankan kekayaan kita

Akhir kata ada kutipan dari Investor legend yang mendorong kita untuk terus belajar
I constantly see people rise in life who are not the smartest, sometimes not even the most diligent, but they are learning machines. They go to bed every night a little wiser than they were when they got up and boy does that help, particularly when you have a long run ahead of you.“Charli Munger”

Super Flu Menyerang Indonesia?

https://cutt.ly/uthiRmxR

Jaga diri kawan-kawan.
Jangan sampai kena flu super dengan gejala demam, batuk, pilek, nyeri tenggorokan, sesak, nyeri seluruh badan, lama sembuhnya sampai lebih 1 minggu.

Jangan lupa Olahraga, berjemur, kurangi begadang.
Stok vitamin dan minum air putih.

Pasien di PKM dan RS banyak yang mengalami hal ini.

Makin aneh - aneh aja penyakit.

Ini bukan rekomendasi jual dan beli saham. Keputusan ada di tangan masing-masing investor.

Untuk diskusi lebih lanjut bisa lewat External Community Pintar Nyangkut di Telegram dengan mendaftarkan diri ke External Community menggunakan kode: A38138
Link Panduan https://stockbit.com/post/13223345

Kunjungi Insight Pintar Nyangkut di sini https://cutt.ly/ne0pqmLm

Sedangkan untuk rekomendasi belajar saham bisa cek di sini https://cutt.ly/Ve3nZHZf
https://cutt.ly/ge3LaGFx

Toko Kaos Pintar Nyangkut https://cutt.ly/XruoaWRW

Disclaimer: http://bit.ly/3RznNpU
$DVLA $SIDO $MERK

Farmasi: Lokasi Menentukan Ormas Tukang Palak

Lanjutan dari postingan sebelumnya di External Community Pintar Nyangkut di Telegram dengan Kode External Community A38138 https://stockbit.com/post/13223345

Saham farmasi di Indonesia itu unik karena mereka memiliki beberapa kemiripan. Mayoritas emiten menaruh kantor pusat di Jakarta, seolah-olah kalau tidak dekat regulator dan pasar modal, keputusan bisnisnya terasa telat setengah napas. Tetapi pabriknya tidak ikut pindah ke pusat kota, karena produksi butuh lahan, logistik, dan akses jalur distribusi yang tidak bisa disulap dengan presentasi. Akhirnya terbentuk pola klasik, otak di Jakarta, otot di koridor industri Jawa Barat dan Jawa Tengah. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf

Pola ini terlihat rapi di atas kertas, tapi justru membuka dua jenis risiko yang sering diremehkan, ketergantungan titik logistik dan ketergantungan vendor. Investor yang cuma lihat produknya obat, suplemen, kosmetik, sering lupa bahwa rantai pasoknya bisa lebih menentukan daripada iklannya. Dan di sektor ini, beda model bisnis tipis saja, manufaktur versus distribusi, dampaknya ke margin, modal kerja, dan stabilitas arus kas bisa jauh. Jadi sebelum debat valuasi, lebih masuk akal cek dulu peta lokasi dan peta pemasoknya, karena di situ garis nasibnya kelihatan.

Dari sisi lokasi kantor pusat, Jakarta masih jadi magnet utama. Secara statistik, Jakarta dipakai sekitar 80% sebagai domisili kantor pusat, dengan total 12 perusahaan, tersebar di Jakarta Selatan, Pusat, Timur, dan Barat. Jakarta Selatan muncul sebagai klaster administrasi besar, misalnya Soho Global Health, Tempo Scan, Medela Potentia, Darya-Varia, dan Indofarma. Jakarta Pusat diisi Kimia Farma dan Kalbe Farma. Jakarta Timur terlihat pada Merck dan Ikapharmindo. Jakarta Barat muncul pada Penta Valent dan Victoria Care.

Di luar Jakarta, yang benar-benar menonjol hanya Sido Muncul yang berkantor pusat di Semarang, serta Brigit Biofarmaka yang berbasis di Sukoharjo. Jadi urusan kantor, legal, akses regulator, dan akses pasar modal, ditaruh di satu kota. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf

Peta pabriknya berbeda total, dan justru lebih jujur menggambarkan mesin uangnya. Semarang menjadi hub manufaktur yang paling sering muncul, dipakai sekitar 27% dalam data lokasi pabrik, lewat Sido Muncul di Klepu, Phapros di Simongan, Kimia Farma, dan Victoria Care.

Di sisi lain, koridor Bekasi, Cikarang, Cibitung jadi hub Jawa Barat yang sama kuatnya, juga sekitar 27% pemakaian lokasi pabrik, lewat Kalbe, Tempo Scan, Indofarma, dan Medela Potentia melalui entitas anak DMM. Bandung muncul sekitar 13% sebagai titik manufaktur spesifik, dipakai Kimia Farma dan Medela Potentia lewat jaringan entitas distribusinya. Bogor dan Cianjur masuk kategori lainnya, misalnya Darya-Varia di Bogor dan Pyridam di Cianjur. Sukoharjo kembali muncul sebagai basis Brigit Biofarmaka.

Pola ini bukan kebetulan, pabrik modern butuh akses pelabuhan dan jalur impor bahan baku, sementara pabrik lama sering bertahan di lokasi historis karena sudah punya ekosistem dan jaringan distribusi yang terbentuk sejak lama. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf

Konsekuensi dari pola lokasi ini ada dua. Pertama, efisiensi logistik memang naik karena koridor Bekasi dan sekitarnya dekat akses ekspor-impor dan distribusi Jawa, jadi biaya dan waktu pasok lebih terkendali. Kedua, konsentrasi koridor menciptakan risiko sistemik, kalau ada gangguan besar di jalur industri dan pelabuhan, efeknya bisa serentak ke beberapa emiten. Ini bukan berarti buruk, tetapi investor sebaiknya sadar bahwa banyak emiten berbeda merek ternyata berdiri di jalur yang mirip. Mungkin mereka juga pilih di situ karena dulu belum banyak ormas palaknya.

Setelah lokasi, peta vendor memberi sinyal yang lebih tajam tentang kualitas rantai pasok. Ada emiten yang basis pemasoknya lebar, ada juga yang terlihat nyaman bergantung pada satu nama besar. Tempo Scan punya pemasok yang sangat dominan, PT Nutricia Indonesia Sejahtera, dengan nilai transaksi sekitar Rp2,50 triliun di 9M 2025, turun dari Rp2,90 triliun, atau growth -13,79%. Angka sebesar ini biasanya mencerminkan skala volume dan kedalaman kerja sama, tapi sekaligus menandakan titik konsentrasi yang harus dijaga, karena kalau pemasok utama terganggu, ritme produksi bisa ikut tersendat. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf

Penta Valent PEVE menunjukkan cerita yang berbeda, dua vendor besarnya terlihat jelas. PT LAPI Laboratories sekitar Rp472,0 miliar, kontribusi 18,24% dan growth +69,04%. PT Meprofarm sekitar Rp241,3 miliar, kontribusi 9,32% dan growth +2,50%. Ini memberi kesan PEVE sedang mengencangkan suplai dari mitra tertentu, entah karena harga, ketersediaan, atau strategi portofolio produk. Investor boleh suka karena pertumbuhan volume vendor bisa berarti ekspansi, tetapi tetap perlu disiplin, konsentrasi pasok itu pedang bermata dua.

Sido Muncul punya vendor yang sangat khas untuk bisnis consumer health, PT Muncul Putra Offset sekitar Rp173,1 miliar, kontribusi 17,88% dari pembelian, growth +50,06%. Ini mengingatkan bahwa di jamu dan produk konsumen, kemasan dan materi cetak bisa jadi komponen besar, bukan cuma bahan aktif. Merck memperlihatkan konsentrasi kuat ke pemasok global. Ares Trading SA sekitar Rp108,2 miliar, kontribusi 25,00% dan growth -3,86%, lalu Merck and Cie sekitar Rp78,4 miliar dengan kontribusi 18,00%. Akumulasi sekitar 43% dari pembelian dikuasai dua pihak ini. Secara operasional ini bisa nyaman karena kualitas dan standarnya konsisten, tetapi secara risiko, ketergantungan pada afiliasi global membuat perusahaan sensitif pada perubahan harga transfer, pasokan lintas negara, dan dinamika kurs. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf

Victoria Care memberi contoh konsentrasi yang mulai menurun. Guangzhou Biqian Daily-Used sekitar Rp76,35 miliar dengan kontribusi 7,43%, turun dari 15,72% di periode pembanding. Penurunan sebesar ini bisa dibaca sebagai diversifikasi pemasok atau penurunan volume bahan tertentu. Untuk investor, sinyal seperti ini menarik karena bisa berarti manajemen sedang mengurangi satu titik ketergantungan, meskipun tetap perlu dibaca bersama data penjualan dan margin produk.

Medela Potentia adalah kasus yang paling terang soal konsentrasi, karena porsi pembeliannya terhadap PT Dexa Medica mencapai 50,04% dari penjualan neto konsolidasian, naik dari 45,19% di 2024. Ini bukan sekadar besar, ini sudah definisi ketergantungan. Jika hubungan pasoknya solid dan syarat dagangnya stabil, model ini bisa jadi mesin pertumbuhan yang rapi. Tetapi kalau ada perubahan term, harga, atau ketersediaan, dampaknya bisa cepat terasa di ketersediaan barang dan profitabilitas.

Sebaliknya, ada kelompok yang terlihat lebih aman dari risiko pemasok tunggal. Kimia Farma, Kalbe, Pyridam, Soho Global Health, dan Darya-Varia menyatakan tidak ada pembelian dari pemasok tunggal yang melebihi 10% dari penjualan neto atau pendapatan neto. Ini biasanya menandakan basis vendor lebih menyebar, sehingga shock dari satu pemasok lebih mudah diredam. Indofarma punya catatan berbeda yang patut dicermati, utang usaha terbesar ke Myland Laboratories Limited sekitar Rp71,6 miliar. Utang pemasok besar seperti ini sering jadi petunjuk tekanan modal kerja, apalagi jika kondisi likuiditas sedang ketat. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf

Kalau diringkas secara statistik dari nilai kontribusi vendor yang disebut eksplisit, rentangnya lebar sekali. Maksimum sekitar Rp2,50 triliun, minimum sekitar Rp76,35 miliar. Rata-rata sekitar Rp524,19 miliar, median sekitar Rp207,19 miliar. Artinya, gambar besarnya tidak rata, ada satu dua emiten yang vendor utamanya sangat jumbo, sementara yang lain bermain di skala ratusan miliar. Ini penting karena struktur vendor sering berhubungan langsung dengan bargaining power, kestabilan bahan baku, dan pada akhirnya kestabilan margin.

Sektor farmasi kelihatan seragam karena sama-sama jual produk kesehatan, tetapi anatominya terbagi jelas. Jakarta adalah pusat kendali. Semarang dan koridor Bekasi-Cikarang adalah pusat tenaga produksi. Vendor besar adalah tulang punggung yang bisa jadi keunggulan, sekaligus titik rapuh yang harus dijaga. Investor yang ingin membaca sektor ini dengan cepat cukup pakai dua peta dulu, peta lokasi untuk melihat jalur logistik dan sejarah operasi, lalu peta vendor untuk melihat ketergantungan dan daya tawar. Setelah itu baru masuk ke margin, arus kas, dan valuasi, karena tanpa memahami dua peta tadi, diskusi apa pun sering berakhir jadi debat rasa, bukan debat data.

Ini bukan rekomendasi jual dan beli saham. Keputusan ada di tangan masing-masing investor.

Untuk diskusi lebih lanjut bisa lewat External Community Pintar Nyangkut di Telegram dengan mendaftarkan diri ke External Community menggunakan kode: A38138
Link Panduan https://stockbit.com/post/13223345

Kunjungi Insight Pintar Nyangkut di sini https://cutt.ly/ne0pqmLm

Sedangkan untuk rekomendasi belajar saham bisa cek di sini https://cutt.ly/Ve3nZHZf
https://cutt.ly/ge3LaGFx

Toko Kaos Pintar Nyangkut https://cutt.ly/XruoaWRW

Disclaimer: http://bit.ly/3RznNpU
$SIDO $KAEF $DVLA

$TSPC $KLBF $DVLA
assalamualaikum wr. wb
Halo Para Investor Di Stockbit,
Saya adalah mahasiswa S1 dari IAI SYAICHONA MOHAMMAD CHOLIL BANGKALAN, nama saya Abd Mu'ti (NIM 11629220001) yang sedang menyusun skripsi dengan judul “Pengaruh Analisis Fundamental terhadap Minat Investasi Saham Syariah di Stockbit."

Saya memohon kesediaan Anda untuk meluangkan waktu ±4 menit untuk mengisi kuesioner ini. Seluruh jawaban akan dijaga kerahasiaannya dan hanya digunakan untuk keperluan akademik.
Partisipasi Anda sangat berarti dalam membantu kelancaran penelitian ini. Terima kasih atas perhatian dan bantuannya. 🙏

https://cutt.ly/Ptheicdi

$DVLA Selamat Tahun Baru 2026

$DVLA pantesnya maksimal harga 1500

$DVLA ini saham kenapa dah

$DVLA wkwkk ga gerak

Darya-Varia Laboratoria Tbk - DVLA
Laporan Keuangan
- Neraca Keuangan
- Laporan Laba Rugi
- Laporan Arus Kas
- Laporan Perubahan Ekuitas

Kunjungi dan follow kami untuk laporan lengkap fundamental emiten!

Sumber Data: https://cutt.ly/Vto0gXmj

$DVLA

tambah $DVLA ciamik 😂

Penyebab Utama Hancurnya Mayoritas Dinasti Kekaisaran China = Pajak Berat yang Mencekik Rakyat

Sejarah dinasti di China itu sangat panjang dan rumit, tapi kalau dilihat sebenarnya semua dinasti di China memiliki pola berulang seperti siklus hidup dan saham yang awalnya naik, jaya, lalu pelan pelan hancur. Orang Tiongkok sendiri menyebutnya sebagai Mandat Langit pindah dari satu dinasti ke dinasti berikutnya. Hampir selalu kombinasi pusat kekuasaan yang melemah, krisis ekonomi, pajak berat yang memicu pemberontakan rakyat, dan ancaman luar yang datang pas timing negara lagi rapuh. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf

Dinasti paling awal yang diceritakan tradisi adalah Xia, sekitar 2.070 SM sampai 1.600 SM. Statusnya setengah legenda. Cerita klasik bilang Xia runtuh karena raja terakhirnya tiran dan bejat, pajak berat, pesta jalan terus, dan tidak peduli rakyat. Lalu muncul klan Shang yang mengaku membawa tatanan baru, menggulingkan Xia, dan mendirikan Dinasti Shang sekitar 1.600 SM sampai 1.046 SM. Shang sendiri akhirnya jatuh ke tangan Zhou. Polanya mirip. Raja terakhir Shang digambarkan mabuk kemewahan dan kejam, bangsawan banyak yang berbalik mendukung Zhou, dan dalam perang besar di Muye pasukan Shang bubar. Dinasti Zhou berdiri dan bertahan lama sekali, hampir 800 tahun dari sekitar 1.046 SM sampai 256 SM. Zhou hancur bukan karena satu perang saja, tapi karena sistem feodalnya bikin bangsawan daerah makin kuat, sementara raja Zhou makin lemah. Negara negara bawahan saling perang di era Musim Semi Gugur dan Negara Perang, sampai akhirnya kerajaan Qin yang paling disiplin dan militeristik menelan sisa Zhou yang cuma tinggal nama.

Dinasti Qin sendiri umurnya sangat pendek, sekitar 221 SM sampai 206 SM, tapi pengaruhnya besar karena pertama kali menyatukan Tiongkok dengan negara terpusat. Qin Shi Huang membangun jalan, kanal, cikal bakal Tembok Besar, dan standarisasi ukuran serta tulisan. Semua itu dibayar dengan pajak super berat, kerja paksa, dan hukum yang keras. Begitu kaisar pertama wafat, intrik istana dan penerus yang lemah mempercepat runtuhnya. Pemberontakan petani di mana mana, elit lokal ikut berbalik, dan dinasti yang kelihatan super kuat itu tumbang hanya dalam belasan tahun. Dari kekacauan ini muncul Dinasti Han yang berdiri sekitar 206 SM sampai 220 M. Han membawa stabilitas panjang, ekonomi tumbuh, budaya Konfusian menguat. Tapi menjelang akhir, pola klasik muncul lagi. Tanah terkonsentrasi di tangan tuan tanah besar, petani tercekik pajak, kasim dan pejabat saling sikut, jenderal daerah punya pasukan sendiri. Pemberontakan Serban Kuning dan gerakan lain mengguncang negara, dan Han pecah menjadi tiga kekuatan besar Wei, Shu, dan Wu.

Setelah Han, Tiongkok masuk fase panjang pecah belah. Dinasti Jin berdiri di atas puing puing Tiga Kerajaan sekitar 266 sampai 420, sempat menyatukan lagi, lalu pecah karena perang saudara di kalangan pangeran, pemberontakan, dan tekanan suku suku dari utara. Ibukota jatuh, keluarga kerajaan kabur ke selatan. Di utara dan selatan muncul banyak negara sekaligus di era Dinasti Utara Selatan. Di sini terlihat pola hancur yang beda. Bukan satu ledakan tunggal, tapi erosi perlahan. Pusat tidak cukup kuat, wilayah wilayah jadi kerajaan masing masing. Baru setelah ratusan tahun tarik menarik, muncul keluarga Yang yang akhirnya mampu menyatukan lagi lewat Dinasti Sui sekitar 581 sampai 618.

Dinasti Sui adalah contoh dinasti yang mati muda karena terlalu ambisius. Dalam waktu singkat mereka membangun Grand Canal yang menghubungkan utara selatan, memperkuat tembok, dan memulai perang besar melawan Goguryeo di Korea. Proyek raksasa ini butuh dana dan tenaga sangat besar. Kerja paksa dan perang yang tidak kunjung menang bikin rakyat dan elite lelah. Pemberontakan bermunculan di mana mana. Di tengah kekacauan, jenderal Li Yuan mengambil alih dan mendirikan Dinasti Tang pada 618. Tang bertahan hampir 300 tahun sampai 907 dan sering disebut salah satu puncak peradaban Tiongkok. Namun di pertengahan dinasti meledak Pemberontakan An Lushan yang menghancurkan ekonomi dan menguras pasukan. Untuk memadamkan krisis, istana menyerahkan banyak kekuasaan ke gubernur militer daerah yang disebut jiedushi. Lama lama mereka berubah jadi penguasa lokal semi merdeka. Korupsi, pajak berat, dan pemberontakan lanjutan seperti Huang Chao memperparah keadaan. Di titik tertentu pemerintah pusat hanya salah satu pemain di antara banyak panglima kuat. Tang runtuh, dan negara masuk era Lima Dinasti dan Sepuluh Kerajaan yang penuh kerajaan kecil hidup mati dalam beberapa dasawarsa.

Dari dunia yang terpecah ini lahir Dinasti Song sekitar 960 sampai 1279. Pendiri Song, Zhao Kuangyin, merebut kekuasaan dari atasannya sendiri lalu pelan pelan menaklukkan negara kecil lain. Song sangat kuat di ekonomi, perdagangan, teknologi, dan budaya, tetapi sengaja melemahkan militer agar tidak mudah kudeta. Ini membawa konsekuensi panjang. Di utara ada kekuatan nomaden dan semi nomaden seperti Khitan Liao lalu Jurchen Jin yang punya tradisi militer lebih tajam. Song Utara akhirnya dikalahkan Jin, kaisar ditawan, dan keluarga kerajaan lari ke selatan mendirikan Song Selatan. Song Selatan masih mampu bertahan sekitar satu abad, tetapi pada saat yang sama Mongol bangkit. Setelah Mongol menaklukkan dinasti dinasti tetangga dan mengelilingi Song, mereka menjalankan perang panjang yang akhirnya memaksa Song menyerah. Di sini jelas sekali pola hancur yang dominan eksternal. Song bukan runtuh karena pemberontakan petani besar, tetapi karena kalah perang terus menerus melawan kekuatan militer yang lebih tangguh.

Dinasti Yuan, dinasti Mongol yang memerintah Tiongkok, memakai nama dinasti resmi sejak 1271 dan berkuasa sampai 1368. Mereka menghadapi persoalan memerintah populasi Han yang jauh lebih besar, sambil mempertahankan hirarki etnis yang menempatkan Mongol di atas. Pajak dan pungutan berat, bencana alam seperti banjir Sungai Kuning, kelaparan, dan epidemi membuat rakyat menderita. Di istana, faksi elite saling berebut posisi. Di desa, kelompok keagamaan dan rahasia seperti Serban Merah memimpin pemberontakan luas. Salah satu pemimpin yang paling sukses adalah Zhu Yuanzhang, anak petani miskin yang pernah jadi biksu. Ia menggunakan jaringan religius dan militer untuk mengusir Yuan dari Tiongkok bagian tengah dan selatan, lalu merebut ibukota dan mendirikan Dinasti Ming pada 1368. Yuan hancur sebagai kombinasi klasik tekanan ekonomi, bencana alam, pemberontakan besar, dan elite yang tidak lagi solid.

Dinasti Ming bertahan sekitar 276 tahun sampai 1644 dan sangat percaya diri sebagai dinasti Han yang mengusir Mongol. Namun menjelang akhir, Ming menghadapi krisis fiskal serius. Perdagangan perak global berubah sehingga arus pajak ke kas negara terganggu, sementara biaya pertahanan dan birokrasi terus naik. Korupsi merajalela, klik kasim dan pejabat saling menjegal, reformasi setengah hati. Di saat yang sama, ada kekeringan, kelaparan, dan wabah yang memukul pedesaan. Petani yang tidak sanggup bertahan bergabung dengan kelompok pemberontak seperti yang dipimpin Li Zicheng. Pasukannya akhirnya merebut Beijing, kaisar Chongzhen bunuh diri. Secara teori Ming sudah jatuh, tetapi di utara sudah berdiri kekuatan Manchu yang sebelumnya membangun negara sendiri. Jenderal Wu Sangui yang mengontrol gerbang utama di Shanhai, terjepit antara Li Zicheng dan Manchu, memilih bersekutu dengan Manchu. Pasukan Manchu masuk, mengalahkan Li, dan merebut Beijing. Mereka memproklamasikan Dinasti Qing yang kemudian menguasai Tiongkok.

Dinasti Qing yang berasal dari Manchuria memerintah dari sekitar 1644 sampai 1912, hampir 270 tahun. Di awal dan pertengahan, Qing cukup kuat. Mereka memperluas wilayah sampai Xinjiang, Tibet, Mongolia, dan Taiwan. Namun memasuki abad ke delapan belas akhir dan abad ke sembilan belas, kombinasi masalah internal dan eksternal menghantam sekaligus. Penduduk meledak, tekanan terhadap tanah meningkat, birokrasi membengkak dan korup, dan pemberontakan raksasa seperti Taiping serta Nian menewaskan puluhan juta orang dan menghancurkan wilayah luas. Pada saat yang sama, kekuatan Barat dan kemudian Jepang datang dengan teknologi militer yang jauh lebih maju. Kekalahan dalam Perang Candu dan perang lain memaksa Qing menandatangani perjanjian tidak adil, membuka pelabuhan paksa, dan kehilangan wilayah. Wibawa dinasti ambruk. Reformasi yang coba dilakukan sebagian elite terlambat dan tidak cukup dalam. Di awal abad dua puluh, gerakan nasionalis anti Manchu dan pro republik makin kuat. Revolusi 1911 meledak, provinsi provinsi satu per satu melepaskan diri, dan akhirnya kaisar terakhir Puyi turun tahta pada 1912. Sistem dinasti yang sudah berjalan ribuan tahun pun berakhir.

Kalau dilihat dari atas, pola hancurnya dinasti dinasti ini punya banyak kemiripan. Hampir selalu ada kombinasi pusat kekuasaan yang melemah karena intrik faksi dan korupsi, tekanan ekonomi yang berat bagi rakyat, bencana alam yang memperburuk keadaan, pemberontakan petani atau gerakan massa yang meluas, dan ancaman luar yang datang pada saat negara tidak lagi solid. Konsep Mandat Langit jadi cara orang zaman itu memberi makna. Kalau bencana dan pemberontakan bertubi tubi, itu dianggap tanda Langit sudah menarik mandatnya. Narasi resmi dinasti baru selalu mengklaim mereka datang untuk memulihkan tatanan setelah pendahulunya rusak dan tidak bermoral.

Namun tiap dinasti juga punya gaya hancur yang berbeda. Qin hancur sangat cepat karena fondasinya memang paksa dan teror, sehingga begitu penguasa kuatnya hilang, tidak ada loyalitas yang menahan. Han dan Tang hancur perlahan, lewat erosi jangka panjang dan serangkaian pemberontakan besar. Song runtuh lebih karena faktor eksternal, kalah perang dari Liao, Jin, lalu Mongol, dengan militer yang secara desain sengaja dibuat di bawah sipil. Yuan dan Qing sama sama dinasti asing, tetapi Yuan tumbang di tengah bencana dan pemberontakan petani, sementara Qing harus menghadapi tekanan ganda dari pemberontakan internal raksasa dan guncangan global modernisasi serta kolonialisme Barat. Ada juga perbedaan soal seberapa rapi transisinya. Dari Ming ke Qing ada kombinasi pemberontakan internal dan invasi luar. Dari Qing ke Republik, kekaisaran digantikan oleh sistem politik baru sama sekali, bukan oleh dinasti lain. Jadi pola besarnya berulang, tapi detailnya selalu ditentukan oleh konteks zaman, teknologi, dan siapa musuh utama di luar perbatasan pada era itu.

• 🐢 Dinasti Xia
• Periode 2.070–1.600 SM
• Durasi kira-kira 470 tahun
• Runtuh karena raja terakhir digambarkan tiran, pajak berat, pesta berlebihan, lalu bangkitnya klan Shang yang menggulingkan

• 🐲 Dinasti Shang
• Periode 1.600–1.046 SM
• Durasi kira-kira 550 tahun
• Runtuh karena raja terakhir boros dan kejam, elit berbalik arah, koalisi Zhou menang di perang Muye, Mandat Langit pindah

• 🏯 Dinasti Zhou
• Periode 1.046–256 SM
• Durasi kira-kira 790 tahun paling lama
• Runtuh pelan-pelan karena sistem feodal bikin bangsawan daerah makin kuat, raja melemah, perang terus di era Negara Perang, akhirnya negara Qin menelan sisa Zhou

• 🧱 Dinasti Qin
• Periode 221–206 SM
• Durasi kira-kira 15 tahun paling pendek di antara dinasti besar
• Runtuh karena pajak dan kerja paksa ekstrem, hukum super keras, intrik istana setelah Qin Shi Huang wafat, lalu pemberontakan petani dan bangsawan

• 🐉 Dinasti Han
• Periode 206 SM–220 M
• Durasi kira-kira 426 tahun
• Runtuh karena konflik kasim vs pejabat, tuan tanah kuasai tanah, pajak berat, pemberontakan Serban-Kuning, jenderal daerah jadi raja kecil, negara pecah jadi Tiga Kerajaan

• ⚔️ Dinasti Jin dan era Utara–Selatan
• Jin 266–420, lalu banyak kerajaan utara–selatan 420–589
• Runtuh dan terpecah karena perang saudara keluarga kerajaan, pemberontakan, dan tekanan suku utara, pusat tidak pernah cukup kuat untuk rekatkan semua wilayah

• 🚤 Dinasti Sui
• Periode 581–618
• Durasi kira-kira 37 tahun
• Runtuh karena proyek raksasa Grand Canal dan perang ke Korea habiskan tenaga serta kas, kerja paksa masif, pemberontakan di banyak daerah, jenderal Li Yuan ambil alih dan lahir Tang

• 🌸 Dinasti Tang
• Periode 618–907
• Durasi kira-kira 289 tahun
• Runtuh karena Pemberontakan An Lushan menghancurkan ekonomi, jenderal daerah jiedushi jadi terlalu kuat, korupsi dan pajak berat, pemberontakan besar lain, negara pecah ke Lima Dinasti dan Sepuluh Kerajaan

• 📜 Dinasti Song
• Periode 960–1279
• Durasi kira-kira 319 tahun
• Runtuh terutama karena militer lemah, terlalu sipil, kalah perang dari Liao dan Jin lalu Mongol, Song Utara jatuh, Song Selatan bertahan sebentar sampai dihantam penuh oleh Mongol

• 🐎 Dinasti Yuan
• Periode 1271–1368
• Durasi kira-kira 97 tahun
• Runtuh karena administrasi kacau, hierarki etnis yang bikin benci, pajak tinggi, banjir dan kelaparan, pemberontakan Serban-Merah, Zhu Yuanzhang mengusir Mongol lalu dirikan Ming

• 🏮 Dinasti Ming
• Periode 1368–1644
• Durasi kira-kira 276 tahun
• Runtuh karena krisis kas akibat perak langka, biaya militer tinggi, korupsi parah, bencana alam dan kelaparan, pemberontakan Li Zicheng merebut Beijing, kaisar bunuh diri, Manchu masuk dan ambil alih

• 🐦 Dinasti Qing
• Periode efektif 1644–1912
• Durasi kira-kira 268 tahun
• Runtuh karena ledakan penduduk, tekanan tanah, korupsi birokrasi, pemberontakan raksasa seperti Taiping, kekalahan beruntun dari Barat dan Jepang, perjanjian tidak adil, reformasi terlambat, Revolusi 1911 paksa kaisar turun

• 🔁 Pola besar yang mirip di hampir semua dinasti
• Pusat melemah, faksi istana dan kasim pejabat jenderal tarik-menarik
• Pajak berat, ketimpangan tanah, bencana alam, rakyat marah lalu lahir pemberontakan petani
• Ancaman luar masuk pas timing negara lagi lemah
• Dinasti baru selalu mengklaim Mandat Langit pindah karena pendahulunya korup dan tidak bermoral

• 🔍 Perbedaan pola runtuh tiap dinasti
• Qin jatuh ultra-cepat, fondasi paksa tanpa loyalitas, begitu penguasa karismatik hilang langsung ambruk
• Han dan Tang erosi panjang, berakhir lewat serangkaian pemberontakan dan fragmentasi daerah
• Song lebih banyak tumbang karena faktor eksternal, dikalahkan musuh militer yang lebih tajam dari utara
• Yuan dan Qing sama-sama dinasti asing, tetapi Yuan jatuh terutama oleh pemberontakan petani, sedangkan Qing masih harus menghadapi guncangan modernisasi global dan imperialisme Barat
• Transisi Ming ke Qing kombinasi pemberontakan internal plus masuknya kekuatan luar Manchu, sedangkan transisi Qing ke Republik memutus rantai dinasti sama sekali dan ganti sistem politik penuh

Ini bukan rekomendasi jual dan beli saham. Keputusan ada di tangan masing-masing investor.

Untuk diskusi lebih lanjut bisa lewat External Community Pintar Nyangkut di Telegram dengan mendaftarkan diri ke External Community menggunakan kode: A38138
Link Panduan https://stockbit.com/post/13223345

Kunjungi Insight Pintar Nyangkut di sini https://cutt.ly/ne0pqmLm

Sedangkan untuk rekomendasi belajar saham bisa cek di sini https://cutt.ly/Ve3nZHZf
https://cutt.ly/ge3LaGFx

Toko Kaos Pintar Nyangkut https://cutt.ly/XruoaWRW

Disclaimer: http://bit.ly/3RznNpU
$DVLA $PRDA $SIDO

Seleksi saham syariah di sektor kesehatan berdasarkan yield dividend. Saham mana yang terbaik? Bahas di komen

Random tag : $IHSG $DVLA $SIDO

$SIDO whenever in doubt, just zoom-out and see the bigger picture.

$TSPC $DVLA

*ternyata ane beli di pucuk, nyangkut, dan mandadak menjadi investor SIDO mulai sejak saat itu..💀
https://stockbit.com/post/21070645

$PYFA 1000

$KLBF $DVLA

$DVLA Om

$DVLA om

$DVLA ya om?

@YanitaChristin kata @virginmoist , DULA is the best $DVLA

$DVLA

$DVLA sudah cair 🥰

$DVLA

$DVLA🚀🚀🚀🚀pegangan

$DVLA LK Q3 2025: Enervon C

Musim hujan sering mengubah pola konsumsi masyarakat. Begitu cuaca mulai dingin dan tubuh mudah drop, vitamin penambah daya tahan tubuh jadi incaran. Enervon C adalah salah satu yang paling sering disebut dan produk itu diproduksi oleh PT Darya Varia Laboratoria Tbk atau DVLA. Rasanya wajar jika kita punya ekspektasi bahwa di musim penjualan tinggi seperti ini laba perusahaan akan melesat. Namun apakah kinerja DVLA secemerlang ekspektasi? Atau jangan-jangan vitamin laku, tapi uangnya tidak mengalir sebagai kas ke perusahaan? Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf

Jika ditelusuri dari data historis 2016 sampai 2024, pendapatan DVLA cenderung naik dari tahun ke tahun. Tahun 2016 revenue berada di sekitar 1,45 triliun Rupiah, kemudian bertahap naik menjadi 1,57 triliun pada 2017, lalu 1,70 triliun pada 2018, dan menembus 1,81 triliun pada 2019. Tahun 2020 pertumbuhan sempat melambat, hanya naik tipis ke 1,83 triliun. Tahun 2021 revenue menyentuh 1,90 triliun, namun tahun 2023 sedikit turun ke 1,89 triliun. Tahun 2024 revenue kembali melonjak signifikan ke sekitar 2,09 triliun, atau meningkat lebih dari 10% dibanding tahun sebelumnya. Secara pendapatan, bisnis DVLA tergolong stabil dan jarang mengalami kontraksi dalam periode panjang.

Namun ceritanya berbeda ketika melihat laba. Laba puncak terjadi pada 2019 di angka sekitar 221 miliar Rupiah. Lalu menurun di 2020 menjadi 162 miliar, dan turun lagi di 2021 menjadi 146 miliar. Tahun 2022 dan 2023 laba stagnan di sekitar 146 sampai 149 miliar. Baru pada 2024 laba mulai pulih ke 156 miliar. Kesimpulannya, pendapatan stabil, tetapi laba cenderung stagnan pada rentang 2020 sampai 2023 sebelum akhirnya membaik pada 2024. Masalahnya tidak selesai di sini, karena grafik kas dari operasi jauh lebih volatile. Contoh ekstrem terjadi pada 2018 ketika kas dari operasi hanya 26,63 miliar. Tahun 2019 melonjak ke 272 miliar, lalu turun menjadi 106 miliar pada 2020, kemudian melonjak ke 435 miliar pada 2021. Lalu 2022 kembali jatuh menjadi minus 16,06 miliar. Tahun 2023 pulih ke 109 miliar dan 2024 naik lagi ke 331,76 miliar. Secara sederhana, laba DVLA tidak selalu berubah menjadi kas nyata. Ada tahun ketika laba bagus tetapi arus kas anjlok.Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf

Masuk ke 2025, kita fokus ke kinerja kuartalan. Q1 2025 menghasilkan pendapatan sekitar 544 miliar. Q2 berada di kisaran yang hampir sama, sekitar 542 miliar. Q3 2025 juga stabil di 542 miliar. Sepanjang Januari sampai September 2025, total pendapatan mencapai 1,63 triliun atau naik 2,23% dibanding periode yang sama tahun 2024 yang berada di 1,59 triliun. Dari sisi laba, Q1 menghasilkan 78,86 miliar, lalu Q2 turun ke 42,57 miliar, namun Q3 naik tipis menjadi 42,89 miliar. Laba kumulatif 9 bulan 2025 mencapai 164,33 miliar, atau naik 11,50% dibanding 147,39 miliar pada periode yang sama tahun lalu. Laba per saham juga naik dari 132 Rupiah menjadi 147 Rupiah. Secara profit, DVLA terlihat membaik.

Namun, ketika kita membahas kas dari operasi, grafik kembali berubah watak. Q1 menghasilkan 60,54 miliar, lalu Q2 naik ke 94,03 miliar, tetapi Q3 drop tajam menjadi hanya 37,23 miliar. Secara akumulasi selama 9 bulan, arus kas operasi hanya 191,79 miliar, turun jauh dari 336,58 miliar tahun lalu. Artinya, laba naik, tetapi kas yang benar-benar masuk ke perusahaan turun drastis sekitar 43%. Penyebabnya bukan karena penjualan turun, tetapi karena penerimaan kas dari pelanggan turun dan pembayaran ke pemasok naik. Secara sederhana, penjualan laku, tetapi pembayaran dari pelanggan tidak secepat sebelumnya, sementara perusahaan harus lebih dulu membayar pemasok.

Ada sisi positif. DVLA tidak punya utang berbunga. Perusahaan menjaga kas cukup tinggi sehingga sanggup membayar dividen tunai sebesar 75,04 miliar atau 67 Rupiah per saham pada Juli 2025. Tidak memiliki utang berbunga berarti perusahaan tidak tertekan kenaikan suku bunga dan tidak dipaksa membayar cicilan. Aset tidak tergerus untuk membayar bank. Ini salah satu keunggulan yang jarang dimiliki perusahaan farmasi lain.Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf

Selain itu, merek dagang DVLA kuat dan umurnya tidak terbatas secara pengakuan akuntansi. Mereka memiliki merek seperti Stopcold, Degirol, Supertetra, dan aset tak berwujud ini dianggap mampu menghasilkan arus kas untuk jangka panjang. Investasi domestik juga masih jalan, terlihat dari belanja modal sekitar 76 miliar pada 9 bulan 2025 untuk menambah aset tetap.

Namun risiko tetap ada. Pertama, kualitas arus kas masih buruk pada 2025. Laba meningkat, tetapi kas dari operasi turun. Biasanya ini menjadi alarm bahwa ada perubahan pola modal kerja, seperti piutang menumpuk atau pembayaran ke pemasok lebih cepat. Kedua, DVLA bergantung pada satu distributor besar untuk mengumpulkan kas dari penjualan, dan pada tahun-tahun sebelumnya tingkat konsentrasi piutang ke satu pelanggan mencapai 84%. Jika distributor itu menunda pembayaran, efeknya langsung terasa ke arus kas DVLA. Ketiga, ada kasus pajak yang belum selesai dengan potensi kewajiban sekitar 118 miliar. Jika gugatan ditolak, laba bisa terkikis signifikan. Terakhir, eksposur terhadap dolar meningkat. Sensitivitas terhadap penguatan USD naik dari 2,13 miliar menjadi 3,52 miliar pada kuartal awal 2025. Jika rupiah semakin melemah, sebagian laba bisa tergerus selisih kurs. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf

DVLA menarik dari sisi pendapatan yang stabil, tidak punya utang berbunga, dan merek dagang yang kuat. Tetapi investor tidak boleh menutup mata terhadap kualitas arus kas yang menurun dan tekanan modal kerja. Laba boleh naik, tetapi kalau kas makin tipis, itu tanda bahwa uang yang dicetak perusahaan masih belum sepenuhnya masuk ke brankas. Dana dividen memang mengalir, tetapi jika pola kas seperti ini berlanjut, akan semakin sulit menjaga dividen tetap konsisten.

Vitamin bisa membantu daya tahan tubuh tetap kuat. Tetapi investor perlu memastikan arus kas DVLA juga tetap kuat. Jika tidak, maka kita hanya melihat kemasan produk warna-warni tanpa mengetahui apakah uangnya benar-benar kembali ke perusahaan. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf

Itu alasan kenapa valuasi DVLA terasa menarik. Harga saham saat ini berada di level 1.650 Rupiah per lembar dengan jumlah saham beredar 1,12 miliar. Jika disederhanakan investor sedang membeli sebuah perusahaan farmasi yang tidak punya utang berbunga sama sekali, punya merek kuat, rutin membayar dividen, dan sedang mencetak pertumbuhan laba yang solid. Pertanyaannya bukan lagi apakah produknya laku, tetapi apakah harga sahamnya sudah mencerminkan seluruh keunggulan itu atau justru masih undervalued.

Valuasi DVLA dihitung menggunakan data laba dua belas bulan terakhir yaitu gabungan kinerja 9 bulan 2025 dan Kuartal 4 tahun 2024. Dengan pendekatan ini kita mendapatkan LPS sebesar 154 koma 54 Rupiah per lembar. Pada harga 1.650 Rupiah rasio PER DVLA berada di kisaran 10,68 kali. Angka ini sangat dekat dengan sweet spot investor nilai yang biasa memburu saham di PER 10 kali. Artinya pasar hanya menghargai DVLA sekitar sepuluh tahun laba meskipun bisnisnya stabil dan bebas utang. Untuk perusahaan farmasi yang sudah mapan PER ini tergolong menarik.

Valuasi buku menunjukkan cerita yang sama. Nilai ekuitas per saham atau book value per share berada di 1.370 koma 50 Rupiah. Dengan harga 1.650 Rupiah PBV DVLA hanya sekitar 1,20 kali. Premi yang kecil ini menggambarkan bahwa pasar belum memberi valuasi tinggi sekalipun DVLA memiliki aset tak berwujud berupa merek dagang dan goodwill. Bahkan jika goodwill dihilangkan PBV tangible hanya naik sedikit menjadi 1,22 kali. Harga sahamnya tidak mahal dibandingkan nilai bukunya. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf

Yang paling mencolok justru rasio PEG yang berada di 0,93. Rasio PEG di bawah satu berarti pertumbuhan laba lebih cepat daripada kenaikan harga saham. Laba DVLA tumbuh 11,50 persen pada periode 9 bulan 2025 dibandingkan tahun sebelumnya. Dengan kata lain investor mendapat pertumbuhan tanpa harus membayar mahal.

Bagian terbaiknya adalah dividen. DVLA membagikan dividen 108 Rupiah per saham yang setara dividend yield sekitar 6,55 persen pada harga sekarang. Ini termasuk yield tinggi untuk perusahaan yang tidak punya utang berbunga dan masih mencetak laba stabil. Rasio payout mencapai 78,26 persen dari laba 2024 yang menunjukkan perusahaan memang serius mengembalikan keuntungan ke pemegang saham bukan hanya menimbun di neraca.

Sekarang kita fokus pada kekuatan utama DVLA yaitu neraca super aman. Kas dan setara kas berada di kisaran 363 Rupiah per saham sementara utang berbunga berada di angka nol. Investor membeli bisnis farmasi yang net cash bukan bisnis yang disokong bank. Banyak emiten farmasi tumbuh dengan utang sementara DVLA tumbuh dengan kas sendiri.Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf

Valuasi berbasis operasional makin memperkuat tesis bahwa DVLA belum dihargai secara penuh. EV atau enterprise value DVLA berada di kisaran 1,44 triliun setelah dikurangi kas. Dengan EBITDA tahunan 349,99 miliar EV per EBITDA berada di 4,12 kali. Di sektor farmasi angka 6 sampai 8 kali dianggap wajar. DVLA hanya 4 kali. Artinya kalau investor membeli seluruh bisnis operasional DVLA tanpa kas harga yang dibayar sangat murah dibandingkan EBITDA yang dihasilkan.

Satu-satunya alarm di balik valuasi murah ini adalah kualitas arus kas operasi. Net OCF dalam dua belas bulan terakhir berada di sekitar 277 miliar tetapi arus kas 9 bulan 2025 turun 42,99 persen dibanding periode sebelumnya karena piutang meningkat dan pembayaran pemasok lebih cepat. Rasio price to cash flow memang rendah hanya sekitar 6,67 kali tetapi kualitas kasnya perlu diawasi. DVLA bisa laba besar namun kalau kas tertahan di piutang investor tidak merasakan manfaatnya.Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf

Untuk sampai pada valuasi ideal yang lebih agresif maka DVLA harus meningkatkan laba, mengurangi dividen sementara untuk memperkuat ekuitas atau memperbaiki arus kas agar free cash flow membesar. Jika laba tumbuh konsisten valuasi akan menyesuaikan. Jika arus kas diperkuat dan piutang tidak lagi menumpuk pasar mau membayar lebih tinggi. Sebaliknya jika pertumbuhan melemah pasar akan membawa harga turun ke rentang valuasi dasar sekitar 1.370 sampai 1.545 Rupiah.

DVLA berada di tengah dua realitas yang saling bertolak belakang. Secara valuasi saham ini terlihat menarik murah dan defensif. Namun kualitas kas yang masih turun naik menjadi faktor penentu apakah harga saat ini layak diakumulasi atau tidak. Jika arus kas pulih dan growth laba terjaga saham ini bisa rerating ke valuasi lebih tinggi tanpa perlu menunggu euforia musim hujan. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf

Pada akhirnya investor tidak membeli Enervon C. Investor membeli kemampuan DVLA menghasilkan laba dan mengubahnya menjadi dividen dan kas nyata. Produk bisa laris tetapi hanya arus kas yang menentukan imbal hasil. Jika DVLA mampu memperbaiki modal kerja dan mempertahankan pertumbuhan laba valuasi hari ini bisa menjadi titik awal cerita yang lebih menarik.

Ini bukan rekomendasi jual dan beli saham. Keputusan ada di tangan masing-masing investor.

Untuk diskusi lebih lanjut bisa lewat External Community Pintar Nyangkut di Telegram dengan mendaftarkan diri ke External Community menggunakan kode: A38138
Link Panduan https://stockbit.com/post/13223345

Kunjungi Insight Pintar Nyangkut di sini https://cutt.ly/ne0pqmLm

Sedangkan untuk rekomendasi belajar saham bisa cek di sini https://cutt.ly/Ve3nZHZf
https://cutt.ly/ge3LaGFx

Toko Kaos Pintar Nyangkut https://cutt.ly/XruoaWRW

Disclaimer: http://bit.ly/3RznNpU

Proyeksi Inflasi Kesehatan Indonesia

Diperkirakana di masa depan ongkos kesehatan di Indonesia akan makin menggila karena makin banyak usia tua, umur makin panjang dan gaya hidup makin tidak sehat sehingga akan banyak orang sakit yang butuh penanganan medis. Tapi ini baru proyeksi. Yang namanya proyeksi, bisa benar, bisa meleset.

Kalau benar maka bisnis asuransi bisa struggling. Mau naikkan premi, nasabah protes dan lari. Mau stay, bisa rugi. Simalakama.

Sedangkan bagi industri RS, alkes, dan farmasi, ini bisa jadi peluang. Cuma ya itu. Pemain baru di bisnis kesehatan makin banyak. Efek makin banyak sekolah dan lulusan baru sehingga rebutan niche. Pada akhirnya yang memberikan kualitas pelayanan terbaik dan paling efisien yang akan bertahan.

Ini bukan rekomendasi jual dan beli saham. Keputusan ada di tangan masing-masing investor.

Untuk diskusi lebih lanjut bisa lewat External Community Pintar Nyangkut di Telegram dengan mendaftarkan diri ke External Community menggunakan kode: A38138
Link Panduan https://stockbit.com/post/13223345

Kunjungi Insight Pintar Nyangkut di sini https://cutt.ly/ne0pqmLm

Sedangkan untuk rekomendasi belajar saham bisa cek di sini https://cutt.ly/Ve3nZHZf
https://cutt.ly/ge3LaGFx

Toko Kaos Pintar Nyangkut https://cutt.ly/XruoaWRW

Disclaimer: http://bit.ly/3RznNpU
$SIDO $BMHS $DVLA