imageProfile
Potential Junk
Potential Spam

#48 Ketika Salah Tidak Harus Menjadi Penyesalan

Ada masa ketika setiap keputusan yang berakhir kurang baik terasa seperti beban yang sulit saya lepaskan. Saya mengulangnya dalam pikiran, mencoba mencari titik di mana seharusnya saya bisa bertindak berbeda. Namun semakin lama saya berada di pasar, saya mulai memahami bahwa salah adalah bagian dari sistem yang saya pilih. Tidak ada proses investasi yang steril dari kekeliruan. Risiko sudah menyertai setiap langkah, dan hasil yang tidak sesuai harapan bukanlah penyimpangan, melainkan kemungkinan yang memang sudah ada sejak awal.

Saya belajar bahwa sistem yang saya bangun tidak dirancang untuk menghindari kesalahan sepenuhnya, tetapi untuk membatasi dampaknya. Sistem memberi saya kerangka yang stabil, agar satu keputusan yang kurang tepat tidak merusak keseluruhan arah. Ketika emosi ingin mengubah banyak hal sekaligus, sistem mengingatkan saya untuk tetap berada pada rencana. Dengan begitu, kesalahan tidak berkembang menjadi reaksi berantai yang justru lebih merugikan.

Perlahan cara saya memandang kesalahan berubah. Saya tidak lagi mengaitkannya dengan kemampuan atau harga diri. Saya melihatnya sebagai bagian dari proses belajar yang alami. Saya mengevaluasi seperlunya, memperbaiki jika ada yang perlu disesuaikan, lalu melanjutkan langkah tanpa membawa beban berlebihan. Kesalahan menjadi catatan, bukan luka. Ia membantu saya memperjelas batas risiko dan memperkuat disiplin yang sudah saya bangun.

Pada akhirnya, saya menyadari bahwa kedewasaan dalam investasi bukan tentang selalu benar, melainkan tentang tetap utuh ketika salah. Penyesalan tidak menambah kejernihan, justru sering mengaburkan penilaian berikutnya. Saya memilih menerima bahwa salah adalah bagian dari perjalanan yang panjang. Selama sistem tetap terjaga dan prinsip tidak ditinggalkan, setiap kesalahan hanyalah satu langkah kecil dalam proses menjadi lebih matang.

$IHSG $JSMR $TOTL

Read more...
2013-2026 Stockbit ·About·ContactHelp·House Rules·Terms·Privacy