BCG Matrix
Pada 1968 Bruce D Hunderson Pendiri Boston Consulting Grub ( BCG )

Pada masa lalu banyak perusahaan besar punya banyak unit bisnis, bingung menentukan mana yang harus dialokasikan dana lebih dahulu. sering terjadi salah alokasi, Manajemen membutuhkan alat sederhana namun tajam untuk menjawab

Bisnis mana yang harus kita kembangkan
Mana yang cukup dipertahankan
dan mana yang harus di tutup

Bagaimana sebuah BCG Matrix bekerja ?

BCG Matrix mengandalkan dua faktor utama
- Market Growth rate yaitu seberapa menarik sebuah industri, semakin tinggi pertumbuhan nya maka semakin menarik

- Relative market share , Seberapa besar perusahaan mengambil kue industri nya

Dengan dua hal itu memetakan 4 Bagian

1.) Cash cow , Industri nya sudah mulai tumbuh melambat , perusahaan sudah memonopoli dan tumbuh maksimum cocok sebagai bahan bakar untuk mendanai perusahaan lainnya ( Misalnya Big bank, dan perusahaan yang menghasilkan dividen kuat )

2.) Star company yaitu industri yang sedang berkembang pesat + perusahaan sudah mendominasi,ini akan jadi titik pendanaan dari cash yang diterima contohnya perusahaan yang memiliki future value tinggi, Industri teknologi atau teknologi bisa jadi pilihan

3.) Question Mark, Industri berkembang namun perusahaan belum menguasai sepenuhnya atau masih dalam posisi kecil , Industri yang tumbuh pesat namun perusahaan belum menguasai kue nya

4.) Dog company industri nya menurun, ditambah perusahaan tidak menghasilkan apa apa ini harus dikurangi

Kuncinya adalah

Uang yang dihasilkan hari ini harus membiayai pertumbuhan masa depan

cash cow ga harus saham perusahaan, bisa juga sumber pendapatan gaji atau hasil usaha lainnya selama sustainable nya kuat

Random tag $BMRI$BACA$AWAN