Kenapa China bisa maju ?



Dalam liburan akhir tahun ini , ada satu hal yang menarik perhatian saya. Ini lah yang saya sadari kenapa China bisa jadi negara maju seperti sekarang

Apa itu ? BEHAVIOUR and ATTITUDE

Ini bukan pertama kali nya saya berlibur ke china , tapi kali ini memperjelas bahwa SDM mereka memang diatas rata2x kalo urusan kerja

Pada liburan kali ini saya berkunjung ke salah satu kota di China yaitu Shenzhen. Kebetulan saya menginap di daerah jantung pusat kota nya Shenzhen, sehingga saya bisa merasakan denyut nadi ekonomi dengan melihat segala aktivitasnya dari pagi sampai malam.

Tak jauh dari penginapan saya banyak sekali gedung perkantoran , apartemen , pusat perbelanjaan dan tempat nongkrong terlihat.

Di China aktivitas and mobilitas nya luar biasa tinggi. Bahkan saya sebagai pejalan kaki yang sedang berjalan di trotoar sampai harus berhati2x dalam berjalan menyusuri kota.

Gila sih trotoarnya walaupun sudah besar , tapi traffic nya luar biasa. Di China itu sepeda motor nya berjalan di trotoar ( sepeda motor nya 100% listrik ) , dan kebanyakan dari sepeda motor tersebut adalah driver online yang mengantarkan paket makanan dari tempat asal ke tempat tujuan

Apa yang membuat saya kagum ? saya melihat sebuah etos kerja mereka luar biasa tinggi. Terlihat jelas bahwa mereka sangat menghargai waktu. Output adalah no 1

Itu terlihat dari kecepatan mereka saat menyusur jalanan. Mereka cepat dan efisien dalam bekerja

Saat saya makan di salah satu mall disana pun , itu Driver online jalan naik eskalator dengan cepat agar bisa memgambil paket makanannya dengan segera.

Begitu pun saat saya masuk ke hotel tempat saya menginap. Mereka bergegas menaruh motornya dan menghampiri penikmat paket nya dengan sesegera mungkin. Setelah memberikan paket , driver nya langsung bergegas tancap untuk bekerja lagi

Btw , tau usia rata2x driver online nya ? muka2x nya muka produktif. Umur2x sebaya mahasiswa. Masih muda tapi etos kerja luar biasa.

No leyeh2x , no nongkrong di warkop , no gossip sesama driver , no santai2x merokok , no pilih2x order . Disini mayoritas begitu bukan ? walau ga semua , tapi pemandangan itu biasa terlihat disini ( ga bermaksud memojokkan yah )

Jauh sebelum ini sekitar 6 bulan lalu saya juga mendapatkan pengalaman luar biasa. Saat itu saya berlibur ke kota panda di China. Saya menggunakan jasa Tour dengab tour leadernya dalan perjalanan tersebut

Itu tour leader di china orang nya masih muda banget. Mid 30 lah umur nya. Dari awal saya ketemu walau baru saja berbicara sebentar , saya bisa merasakan Vibes nya kalo ini orang luar biasa.

Pengalaman pertama adalah saat kami sedang mengunjungi salah satu mall besar disana. Kami diturunkan di tempat pemberhentian dan kami dikasih waktu buat jalan. Nanti dijemput lagi di tempat yang sama.

Kami rombongan sudah tepat waktu saat jam jemput telah tiba dan dia juga sudah ada di tempat tersebut. Dia telpon supir Bus rombongan yang kita pakai karena koq belum datang saat jam nya sudah tiba. Sopir nya sendiri sebenernya adalah teman baik tour leader tersebut. Dia telpon dan tanya dimana , sopir nya menjawab agak telat sedikit karena macet.

Apa yang terjadi ? tour leader itu marah besar sama sopir nya. Kenapa kamu telat ? ga ada alasan telat walau 1 menit pun. Kalo memang macet , kamu yang bergegas duluan. Jangan biarkan orang menunggu sampai begitu.

Walau sopir itu teman baiknya, dia tetap profesional dalam bekerja

Pengalaman kedua saat kami mau makan di dalah satu restauran hot pot terkenal disana. Dalam perjalanan menuju makan malam , 45 menit sebelumnya tour leader tersebut sudah telpon ke restaurant untuk bersiap.

Karena saya adalah muslim dan ada sebagian juga yang muslim ( kira2x total ada 7 orang muslim ) , kami dibikin meja khusus agar makanannya dibedakan dari yang non muslim.

Setiba nya di restaurant , si tour leader terkejut karena meja muslim belum tersedia dan siap dipakai. Alasannya dari pihak resto karena tadi peaked hour dan baru sempat berbenah.

Tidak pakai lama dia panggil tuh yang berkepentingan di restaurant tersebut. Bukan manager nya tapi langsunv ownernya dia panggil. Itu owner retaurannya terdiam dimaki-maki sama tour leader tersebut akibat kelalaian resto nya. Dia bilang , ini saya bawa kamu pelanggan 25 orang tapi kamu perlakukan begini. bla bla bal marah dengan nada tinggi

Ga hanya sampai disana, ternyata gengsi tinggi nya luar biasa. Karena sudah sebal dengan perlakuan resto tersebut , tour leadernya tidak makan 1 makanan pun dan menunggu di luar saat kami makan.

Luar biasa banget attitude nya

Terakhir, saya baru tau ceritanya saat 1 hari menjelang kepulangan. Saya ga sadar kalo dia begitu luar biasa komitmen dalam bekerja.

Saat itu kami semua ber 22 orang ga sadar. Pasca dia ga makan saat kecewa dengan pelayanan restauran yang saya ceritaka diatas , dia sakit parah karena asam lambung nya kumat. Dia punya riwayat aslam parah

Aslam plus kecapean parah , dia masuk RS dan di opname. Kata tour leader saya dari Indonesia , dia di opname masuk ke RS jam 1 malam dan dia sudah siap kerja lagi balik ke hotel jam 5.30 pagi.

Tour leader dari China tersebut langsung koordinasi kaya berasa dia ga pernah sakit. Dia bekerja kaya semua baik2x saja.

Gilaaa , kita aja senua ga sadar dia habis sakit dan di opname. Muka nya tetap ceria seperti biasa

Sewaktu makan malam terakhir sebelum pulang ke Indonesia , saya duduk sebelah dia dan bertanya kepada dia.

Bro , Kenapa kamu tetap lakukan itu saat kamu sakit ? kamu parah sakit nya

dia menjawab

Bro , Di china itu ada 1 Milyar orang. Kompetisinya luar biasa. Kamu harus tanggung jawab , kamu harus komit , kamu harus kerja keras agar kamu bisa bersaing

Kamu malas disini ? kamu ga bakal dipakai oleh banyak pemberi kerja

Amazing ?

Dari semua pengalaman tersebur , sekarang saya tau kenapa China bisa jadi negara maju

Attitude and behaviour kerja nya luar biasa

Selanjutnya saya bertanya , Kapan Indonesia bisa begitu yah

Selamat menikmati minggu terakhir di 2025

semoga semua perjalanan anda di 2025 adalah perjalanan terbaik dan semoga 2026 anda tetap di jalur terbaik anda




Ricky2212

Read more...
2013-2025 Stockbit ·About·ContactHelp·House Rules·Terms·Privacy