Infrastruktur itu bukan cuma soal jalan tol. 🏗️

Kadang, peluang ada di "belakang layar".

Seperti langkah terbaru $CDIA.

Lewat anak usahanya, RPU.

Mereka mulai bangun tangki baru.

Bukan tangki biasa.

Tapi fasilitas penyimpanan bahan aspal (bitumen).

Kapasitasnya lumayan jumbo.

Total 12.000 meter kubik.

Dibagi jadi tiga tangki raksasa. Lokasinya strategis di Banten.

Target operasi? Kuartal III tahun 2026.

Kenapa langkah ini menarik? 🤔

1. Mainan Logistik & Supply Chain

Aspal itu komoditas krusial.

Buat pembangunan jalan nasional.

Tapi butuh tempat simpan khusus.

CDIA masuk untuk isi celah itu.

Menjadi penyedia infrastrukturnya.

2. The Power of Synergy

Ada backing Grup Chandra Asri.

Integrasi aset jadi makin kuat.

Supplier-nya juga sudah digandeng. (Aster Chemicals and Energy).

Hulu ke hilir makin rapi.

3. Aset yang Terus Bertambah

Nanti kalau sudah jadi.

RPU bakal punya 75 tangki.

Bisa simpan macam-macam.

Dari petrokimia, pelumas, sampai aspal.

Fleksibilitas ini kunci efisiensi.

Buat Pak Fransiskus (Presdir CDI).

Ini bukti nyata peran mereka.

Menyediakan infrastruktur industri nasional.

Jadi, CDIA nggak cuma diam.

Mereka sedang memperkuat pondasi.

Membangun ekosistem yang terintegrasi.

Demi efisiensi jangka panjang.

Pertanyaannya sekarang: Seberapa besar dampak aspal ini?

Terhadap recurring income CDIA nanti?

Mari kita pantau progres fisiknya. ☕

$TPIA $BREN
____

Follow & Like biar yang lain bisa dapat manfaat juga ^^

Cek link bio untuk join VIP Membership Saham Bagger.

Kamu bisa dapetin akses analisa saham mingguan, dashboard data 800+ saham, Watchlist Momentum investing terbaik saat ini: https://cutt.ly/EetQOBGO

Kalo mau ebook gratis, klik link nya diatas, join newsletter analisa saham bareng ribuan subscriber lain☝🏻
___
Stockbit External Community

Saya seorang Momentum Investor yang fokus di Fundamental first lalu technical analysis secara quantitative.

Mau ikutan perjalanan investasi saya?

❤️ Join External Community, masukkan kode: A39716
https://stockbit.com/community