Saya berpikir hal yang sama justru sebelum masuk $KMTR . Terus masuk karena mikir lagi, mungkin proses bisnis kayak gini itu salah satu solusi jenius untuk mengurangi resiko penyebaran penyakit gugur daun pada tanaman karet di mana model bisnis ini menjadikan kebun karet tidak berkumpul dalam satu lokasi yang bersebelahan. Mungkin gara-gara para pelaku bisnis di sektor ini belajar dari kasus rubber plantation nya Ford di Brazil hampir satu abad yang lalu. Memang sih model bisnis ini punya tantangan besar di cashflow tercermin dari utangnya yang gede, but in the long run I think it will balance itself. Itulah kenapa saya memandang komoditas karet sebagai sesuatu yang valuable karena susahnya menjaga supply tetap stabil.