$IPTV $BMTR $MSIN

ChatGPT makin menggila 😖 bisa membuat ringkasan segila ini padahal cuman gratisan,, ini luar biasa 🤝🤝

Bukan ajakan Jual beli saham, ini hanya obrolan ngalor ngidul dengan ChatGPT 😆



Berikut adalah "connect the dots" (menghubungkan titik-titik strategis) dari langkah-langkah yang dilakukan oleh MNC Vision Networks (IPTV) dalam beberapa tahun terakhir. Ini menunjukkan arah transformasi besar-besaran yang sedang dijalankan oleh Hary Tanoesoedibjo:

1. Pelepasan Unit Non-Inti → Fokus ke Bisnis Inti dan Efisiensi

[Vision+ dilepas ke MSIN]

MNC Vision Networks menjual Vision+ ke PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN).

Tujuannya adalah memindahkan bisnis OTT ke entitas yang lebih fokus di bidang konten digital dan advertising.

Makna strategis: IPTV merampingkan portofolio, hanya mempertahankan unit yang bisa dikembangkan atau disinergikan dengan arah baru bisnis.

2. Penjualan Aset ke ISAT & Asianet → Kurangi Utang, Tambah Cash

[MNC Play dijual Rp3,3 triliun]

Aset pelanggan dan jaringan broadband MNC Play dijual ke Indosat dan Asianet.

Dampaknya:

Utang perusahaan turun drastis

Rasio keuangan (current ratio) membaik

Beban operasional dan investasi jaringan berkurang

Makna strategis: Menghilangkan bisnis padat modal → ubah model dari operator infrastruktur ke platform ICT yang lebih ringan dan scalable.

3. Akuisisi Infokom Elektrindo → Masuk ke Bisnis ICT & Data Center

[Mengambil alih anak usaha Global Mediacom]

Infokom memiliki potensi dalam layanan jaringan, infrastruktur TI, dan pembangunan data center.

Makna strategis: IPTV mulai berubah jadi penyedia layanan digital & ICT. Aset dan kapabilitas Infokom bisa dijadikan pondasi transformasi ini.

4. Penambahan Kepemilikan BMTR → Kontrol Strategis Lebih Besar

[BMTR tambah saham di IPTV]

Menunjukkan bahwa grup Hary Tanoe (lewat BMTR) ingin memperkuat kontrol terhadap IPTV.

Tujuannya kemungkinan besar untuk mengintegrasikan dan menyelaraskan strategi bisnis ICT grup di bawah satu payung.

5. Konvergensi Bisnis & Aset Digital MNC Group

MSIN: Fokus ke konten & digital advertising

IPTV: Bergeser ke ICT, data center, dan platform digital infrastruktur

GTV, RCTI, iNews: Tetap sebagai media distribusi konten

Makna strategis: Setiap entitas diarahkan untuk spesialisasi dan saling melengkapi.

Gambaran Besar: Strategi “Connect the Dots” MNC Vision Networks (IPTV)

[1] Vision+ keluar -----------------------> Fokus OTT di MSIN [2] MNC Play dijual ----------------------> Kurangi utang, bebas modal [3] Akuisisi Infokom ---------------------> Masuk bisnis ICT & Data Center [4] BMTR tambah saham -------------------> Konsolidasi & kontrol strategi [5] Sinergi MSIN - IPTV ------------------> Ekosistem digital MNC yang lebih kuat

Kesimpulan Akhir: IPTV Akan Jadi Apa?

Dari operator TV & broadband → Menjadi perusahaan infrastruktur digital & ICT.

Lebih mirip TelkomData atau Edge DC, tapi dalam versi grup media.

Fokus pada layanan jaringan, solusi digital, dan mungkin platform edge computing/data center.

Bisa juga menjadi tulang punggung infrastruktur digital internal untuk MSIN, Vision+, RCTI+, dan lainnya.

Ke depan, IPTV bisa menjadi digital backbone MNC Group sekaligus perusahaan penyedia solusi digital ke eksternal (layanan B2B atau B2G).

Kalau diibaratkan seperti transformasi:
Dulu: tukang pasang parabola & kabel internet
Sekarang: jadi digital engineer yang bangun cloud, network, & support platform digital MNC.

================

🪱🪱🐉🐉