Volume
Avg volume
PT. Merck Tbk (MERK) bergerak di bidang farmasi dan kimia di Indonesia. Di bidang farmasi, perusahaan memproduksi dan menjual merek terkenal farmasi seperti Neurobion, Sangobion dan Glucophage dengan fasilitas bersertifikat cGMP; dan Dalam bidang kimia, perusahaan memasarkan berbagai bahan kimia, pewarna, dan berbagai spesialisasi kimia lainnya. Produksi komersial dimulai pada tahun 1974. Perusahaan yang tergabung dalam Grup Merck, berkantor pusat di Jerman.
Klo mau investasi (menanam) saham minimal yang ada dividen(buah)nya + yang ada fundamental .. sekali anjlok biar gk cl ..seenggaknya klo dividen(buah)nya masih ada yg di nikmatin .. itu prinsip pribadi saya $KLBF $MDLA $MERK
om boga $TSPC ga mau mark down dulu kah ke 2600 giru?
š„ŗš„ŗš„ŗ
tepo seliro gitu.. $KLBF $MERK aje lg dibanting.. SIDO mah anomali.. ga ada harapan.. di gantung dan di smack down terus itu mah š¤

KB Suntik Makin Laris Karena Banyak yang Malas Punya Anak
Dengan makin banyaknya orang Indonesia yang malas punya anak maka potensi bisnis KB bisa meroket. Jadi wajar kan kalau kita pengen cari tahu saham apa yang bisnis KB. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf
Perusahaan KB terbesar di Indonesia sering jadi pertanyaan, tetapi jawabannya tergantung definisi yang dipakai. Kalau yang dimaksud merek dan jaringan distribusi produk KB, pemenangnya bisa berbeda dengan pabrik obat KB suntik. Kalau yang dimaksud alat suntiknya, itu bahkan industrinya berbeda lagi. Data pangsa pasar nasional per merek biasanya tidak dibuka ke publik, jadi yang paling realistis adalah memakai proxy berupa sebaran produk, kapasitas produksi, sertifikasi mutu global, dan jejak program. Dari proxy itu, terlihat ada beberapa nama besar yang menonjol, tetapi di jalur yang tidak sama.
Untuk sisi merek dan distribusi, DKT Indonesia lewat ekosistem merek Andalan jelas agresif dan masif. Di kanal resminya, Andalan menyebut dirinya pelopor produk perencanaan keluarga terbesar di Indonesia, portofolionya lengkap termasuk KB suntik, dan DKT mengklaim membantu melindungi lebih dari 8 juta pasangan per tahun dari kehamilan yang tidak direncanakan. Bagusnya, skala distribusi seperti ini membuat ketersediaan barang di fasilitas layanan cenderung lebih terjaga dan adopsi merek cepat. Buruknya, klaim terbesar di kanal merek tidak otomatis berarti pabrikan obat suntiknya juga terbesar, karena bisa saja modelnya dominan di marketing dan distribusi, sementara manufaktur obatnya dikerjakan pihak lain. Syarat agar benar-benar layak disebut terbesar versi pasar adalah konsistensi pasokan lintas daerah dan pembuktian volume penjualan atau volume tender, untuk saat ini bukti yang ada baru kuat di sisi sebaran merek dan jangkauan program, bukan angka pangsa pasar terbuka. Sayangnya saham DKT tidak listing. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf
Untuk sisi produsen obat KB suntik, PT Tunggal Idaman Abdi menonjol karena punya sinyal mutu yang jarang dimiliki pemain lokal, yakni WHO prequalification untuk Triclofem, kontrasepsi suntik medroxyprogesterone acetate 150 mg/ml. Bagusnya, status ini biasanya menandakan standar manufaktur dan kualitas yang diakui global, sehingga membuka peluang masuk rantai pengadaan internasional dan memperkuat kredibilitas di tender domestik yang ketat. Buruknya, sertifikasi global tidak otomatis berarti volume produksi dan penetrasi pasar domestik paling besar, karena ukuran tetap ditentukan oleh kapasitas pabrik, ketersediaan bahan baku, harga, dan kemenangan pengadaan. Syarat supaya potensi baiknya benar-benar jadi dominasi pasar adalah kapasitas yang mampu mengejar demand nasional dan channel pengadaan yang kuat, bukti yang sudah jelas terpenuhi baru aspek pengakuan mutu melalui WHO, sementara bukti dominasi volume pasar tidak terlihat di sumber terbuka yang tersedia. Ini juga ndak ada sahamnya.
Kalau fokusnya adalah industri alat suntik untuk mendukung program injeksi termasuk layanan KB suntik, nama yang paling jelas dari sisi kapasitas adalah PT Oneject Indonesia. Kementerian Kesehatan menulis pabrik keduanya dapat memproduksi 900 juta alat suntik sekali pakai dan total 1,2 miliar jarum suntik dengan pengaman per tahun. Di sisi korporasi, Oneject juga diposisikan sebagai produsen besar untuk segmen ADS dan safety needle dengan kapasitas 1,2 miliar per tahun. Bagusnya, kapasitas sebesar ini mengurangi risiko bottleneck alat saat program layanan meningkat dan memperkuat ketahanan pasok dalam negeri. Buruknya, ini tetap bukan jawaban untuk pertanyaan produsen obat KB suntik terbesar, karena Oneject bermain di device, bukan hormon kontrasepsinya, jadi pembacaan terbesar harus dipisah antara obatnya dan alatnya. Ini kalau ndak salah saham $OMED.
Ini bukan rekomendasi jual dan beli saham. Keputusan ada di tangan masing-masing investor.
Untuk diskusi lebih lanjut bisa lewat External Community Pintar Nyangkut di Telegram dengan mendaftarkan diri ke External Community menggunakan kode: A38138
Link Panduan https://stockbit.com/post/13223345
Kunjungi Insight Pintar Nyangkut di sini https://cutt.ly/ne0pqmLm
Sedangkan untuk rekomendasi belajar saham bisa cek di sini https://cutt.ly/Ve3nZHZf
https://cutt.ly/ge3LaGFx
Toko Kaos Pintar Nyangkut https://cutt.ly/XruoaWRW
Disclaimer: http://bit.ly/3RznNpU
$DVLA $MERK
1/9









$TCID
barang CC ( Reksadana ada 0.6 % / slide 2) hari ini habis .... di pasang 3420 di makan PAUS YP
tunggu 29 jan 2026 apakah MCJ selesai di take over kahlon ATW jatuh ketangan KKR dan GO Private.... ( schedule April 2026 slide 3)
$MLBI $MERK
1/3



Kalau posisi $INET boss di 670 dan sekarang turun ke 555, berarti minus sekitar 17%.
Saat ini INET masih di fase konsolidasi setelah euforia right issue kemarin mereda.
Support kuat ada di area 530ā540, jadi selama belum jebol area itu masih aman buat **hold dulu**.
Kalau nanti muncul tanda rebound (candle hijau + volume mulai naik), boleh cicil **averaging kecil** biar nurunin harga modal.
Tapi kalau tembus 530 dengan volume jual besar, mending amankan sebagian posisi dulu, boss ā ļø
Masih ada potensi recovery, tapi perlu sabar nunggu momentum balik arah ššŖ
Ketik nama sahamnya Boss, contohnya $DART $MERK. DM āmauā jika ingin dianalisa sahamnya
ANALISA SAHAM $ASII
Harga Sekarang: Rp 7.000
Zona Area Beli Aman:
Rp 6.800 ā 6.900
⢠Area support kuat, cocok untuk entry aman jika harga pullback ke zona ini, Boss
Zona Stoploss:
< Rp 6.600
⢠Jika turun di bawah level ini, struktur swing melemah dan rawan koreksi lebih dalam, Boss
Jika naik & breakout:
> Rp 7.100 ā ENTRY LANJUTAN (tambah posisi)
⢠Breakout 7.100 berpotensi memicu momentum bullish lanjutan, Boss
Target Profit:
⢠TP1 = Rp 7.250
⢠TP2 = Rp 7.500 ā 7.800
Keterangan Tambahan:
⢠Selama harga bertahan di atas 6.800, peluang swing bullish tetap terjaga, Boss
⢠Saham big cap otomotif & holding, pergerakan relatif stabil dan teknikal
⢠Breakout valid jika disertai volume meningkat
Analisa saya boleh bantu, tapi keputusan tetap milik Boss.
Ketik nama sahamnya Boss, contohnya $DART $MERK. DM āmauā jika ingin dianalisa sahamnya
3 SKENARIO ENTRY SAHAM $JSMR (Swing Trader Plan)
Harga sekarang: 3.500
1) SKENARIO ENTRY SEKARANG (Moderate Entry)
- Entry: 3.420 ā 3.580
- Stoploss: < 3.300
- TP1: 3.650
- TP2: 3.780 ā 3.900
Alasan: Harga lagi bertahan di area demand kuat, Boss. Selama 3.300 aman, peluang rebound masih terbuka.
2) SKENARIO ENTRY PULLBACK (Conservative ā Paling Aman)
- Entry: 3.300 ā 3.380
- Stoploss: < 3.180
- TP1: 3.500
- TP2: 3.650 ā 3.780
Alasan: Area demand psikologis kuat, Boss. Entry paling aman buat swing trader yang nunggu retrace sehat.
3) SKENARIO ENTRY AGRESIF (Buy on Breakout)
- Entry: Buy kalau breakout > 3.650 dengan volume besar
- Stoploss: < 3.500
- TP1: 3.780
- TP2: 3.900 ā 4.050
Alasan: Breakout 3.650 bisa aktifkan momentum bullish baru, Boss.
Alasan Buy:
⢠Harga masih di area demand
⢠Struktur swing memungkinkan reversal
⢠Breakout 3.650 bisa jadi trigger lanjutan
Risiko:
⢠Kalau 3.300 / 3.180 jebol = potensi lanjut turun
⢠Breakout tanpa volume rawan fake
⢠Stoploss wajib buat jaga modal Boss
Analisa ini panduan ya Boss, eksekusi tetap kembali ke gaya trading Boss.
Ketik nama sahamnya Boss, contohnya $DART $MERK. DM āmauā jika ingin dianalisa sahamnya
Super Flu Menyerang Indonesia?
https://cutt.ly/uthiRmxR
Jaga diri kawan-kawan.
Jangan sampai kena flu super dengan gejala demam, batuk, pilek, nyeri tenggorokan, sesak, nyeri seluruh badan, lama sembuhnya sampai lebih 1 minggu.
Jangan lupa Olahraga, berjemur, kurangi begadang.
Stok vitamin dan minum air putih.
Pasien di PKM dan RS banyak yang mengalami hal ini.
Makin aneh - aneh aja penyakit.
Ini bukan rekomendasi jual dan beli saham. Keputusan ada di tangan masing-masing investor.
Untuk diskusi lebih lanjut bisa lewat External Community Pintar Nyangkut di Telegram dengan mendaftarkan diri ke External Community menggunakan kode: A38138
Link Panduan https://stockbit.com/post/13223345
Kunjungi Insight Pintar Nyangkut di sini https://cutt.ly/ne0pqmLm
Sedangkan untuk rekomendasi belajar saham bisa cek di sini https://cutt.ly/Ve3nZHZf
https://cutt.ly/ge3LaGFx
Toko Kaos Pintar Nyangkut https://cutt.ly/XruoaWRW
Disclaimer: http://bit.ly/3RznNpU
$DVLA $SIDO $MERK
1/10










Farmasi: Anomali Pelanggan dan Karyawan
Lanjutan dari postingan sebelumnya di External Community Pintar Nyangkut di Telegram dengan Kode External Community A38138 https://stockbit.com/post/13223345
$INAF menjadi saham farmasi dengan pola paling chaotic karena per 30 September 2025 jumlah karyawannya tinggal 21 orang. Itu bukan penurunan normal, itu jatuh -97,33% dari 788 orang per akhir 2024, sempat ditekan sampai 3 orang di pertengahan September lalu naik lagi 18 orang. Kalau sebuah emiten farmasi sampai harus mengubah tubuh organisasinya secepat itu, investor perlu menganggapnya alarm likuiditas dan alarm eksekusi. Pabrik boleh ada di Cibitung Bekasi, tetapi tanpa mesin organisasi yang utuh, pabrik itu berubah dari aset produktif jadi beban tetap. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf
Di saat emiten lain merapikan efisiensi beberapa persen, INAF sudah masuk mode bertahan hidup. Inilah alasan kenapa membaca sektor farmasi tidak cukup dari cerita produk, tetapi dari pola pelanggan, pola vendor, dan pola tenaga kerja. Ketika pola tenaga kerja sudah berantakan, biasanya modal kerja ikut ketarik, utang dagang menumpuk, dan kapasitas produksi jadi tidak stabil. Jadi sebelum investor berdebat valuasi, INAF lebih masuk dibaca sebagai studi kasus risiko, bukan saham defensif.
Kalau fokus ke pola pelanggan, sektor ini kebagi dua kubu yang kontras. Kubu pertama adalah emiten yang sangat bergantung pada satu distributor besar, sampai level yang ekstrem. DVLA mencatat PT Anugerah Pharmindo Lestari menyumbang Rp1,19 triliun atau 74% dari pendapatan dengan growth nyaris datar +0,05%, lalu $MERK juga bergantung pada nama yang sama sebesar Rp548,37 miliar atau 67% dengan growth +7,49%.
Ini bisa dibaca dua sisi, positifnya karena saluran distribusi jelas dan repeat order cenderung stabil, tapi negatifnya karena jalur satu titik maka bisa mengunci nasib, kalau terjadi perubahan term dagang, perubahan strategi distributor, atau gangguan hubungan, dampaknya langsung terasa ke revenue, piutang, sampai persediaan. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf
Kubu kedua adalah emiten yang lebih menyebar pelanggannya, dan ini biasanya lebih tahan guncangan. KAEF, $KLBF, MDLA, SOHO, PEVE, dan TSPC menyatakan tidak ada pelanggan tunggal di atas 10% dari total pendapatan. Ini green flag untuk risiko konsentrasi pelanggan, karena revenue tidak tergantung satu pintu. Namun, konsekuensinya sering muncul di tempat lain, biasanya lewat kebutuhan modal kerja lebih besar, biaya distribusi, atau kompleksitas manajemen channel, jadi tetap perlu dibaca bareng model bisnisnya.
Di tengah dua kubu itu, ada kelompok yang kelihatannya aman di permukaan, tapi sebenarnya terkunci lewat transaksi pihak berelasi. PEHA menjual Rp392,85 miliar atau 57,5% ke PT Kimia Farma Trading and Distribution dengan growth +1,17%, lalu ada lonjakan besar ke PT Anugrah Argon Medica Rp185,63 miliar atau 27,1% dengan growth +82,79%.
SIDO melaporkan 46,12% atau Rp1,25 triliun penjualan ke pihak berelasi, dan IKPM bahkan 64,1% lewat PT Distriversa Buanamas. Ini bukan otomatis buruk, kadang justru bikin demand lebih terjamin, tapi red flag muncul saat investor melihat terlalu banyak kenyamanan di satu ekosistem, karena pricing power, termin, sampai risiko tata-kelola ikut menempel di hubungan grup. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf
Kalau dilihat statistik angka pelanggan besar yang muncul, ketimpangannya lebar. Nilai maksimum Rp1,19 triliun, minimum Rp13,10 miliar, rata-rata Rp298,10 miliar, median Rp174,53 miliar. Rata-rata jauh di atas median artinya ada outlier besar yang mengangkat rerata, yakni model distributor raksasa seperti DVLA dan MERK, sementara pemain kecil seperti OBAT BRIG terlihat punya kontrak jauh lebih kecil tapi secara persentase tetap signifikan. BRIG misalnya punya dua pelanggan di atas 10% masing-masing Rp13,54 miliar 11,8% dan Rp13,10 miliar 11,4%, satu tumbuh +28,58% dan satu turun -2,60%, ini red flag khas emiten kecil karena 1 sampai 2 kontrak saja bisa mengubah grafik setahun.
Sekarang tarik ke pola tenaga kerja dan lokasi, karena ini sering lebih jujur daripada slogan. Spektrum skalanya ekstrem, KLBF 12.784 karyawan, KAEF 9.767, TSPC sekitar 4.400, lalu SIDO 3.560, VICI 2.558, PYFA 2.341, SGH 2.313, MDLA 2.268, sampai MERK 369 dan BRIG 224, sementara INAF 21. Di sisi growth, hal positif biasanya muncul di pertumbuhan yang masuk akal dan punya alasan operasional, PYFA +20,48% karena ekspansi besar ke Australia lewat akuisisi Probiotec, BRIG +18,52% karena ekspansi grup, PEVE +2,92% dengan jaringan 34 cabang yang cenderung stabil.
Namun red flag paling nyata tetap INAF sebab jumlah karyawan anjlok -97,33% karena ini bukan efisiensi, ini dislokasi organisasi, sementara MDLA -8,25% memberi sinyal kontraksi tenaga kerja di saat tetap ada ekspansi aset, sehingga investor perlu lebih teliti membaca kualitas pertumbuhan dan produktivitasnya. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf
Hal positif di sektor ini muncul saat basis pelanggan tersebar, atau ketergantungan besar tapi stabil dan tidak memakan margin, ditambah struktur organisasi yang konsisten. Pola red flag muncul saat konsentrasi pelanggan terlalu ekstrem, apalagi kalau bertemu dengan transaksi pihak berelasi yang dominan, dan makin parah ketika disertai kontraksi tenaga kerja yang tidak wajar seperti INAF. Buat investor, cara cepat membaca sektor farmasi itu bukan mulai dari narasi produk, tapi mulai dari tiga peta yang paling tidak bisa bohong, peta konsentrasi pelanggan, peta transaksi pihak berelasi, dan peta tenaga kerja. Setelah tiga peta itu aman, barulah diskusi margin, arus kas, dan valuasi jadi masuk akal.
Ini bukan rekomendasi jual dan beli saham. Keputusan ada di tangan masing-masing investor.
Untuk diskusi lebih lanjut bisa lewat External Community Pintar Nyangkut di Telegram dengan mendaftarkan diri ke External Community menggunakan kode: A38138
Link Panduan https://stockbit.com/post/13223345
Kunjungi Insight Pintar Nyangkut di sini https://cutt.ly/ne0pqmLm
Sedangkan untuk rekomendasi belajar saham bisa cek di sini https://cutt.ly/Ve3nZHZf
https://cutt.ly/ge3LaGFx
Toko Kaos Pintar Nyangkut https://cutt.ly/XruoaWRW
Disclaimer: http://bit.ly/3RznNpU
1/10










3 SKENARIO ENTRY SAHAM $SIMP (Swing Trader Plan)
Harga sekarang: 570
1) SKENARIO ENTRY SEKARANG (Moderate Entry)
- Entry: 550 ā 585
- Stoploss: < 525
- TP1: 600
- TP2: 630 ā 660
Alasan: Harga lagi bertahan di area demand kuat, Boss. Selama 525 aman, peluang rebound masih terbuka.
2) SKENARIO ENTRY PULLBACK (Conservative ā Paling Aman)
- Entry: 525 ā 545
- Stoploss: < 505
- TP1: 570
- TP2: 600 ā 630
Alasan: Area demand psikologis kuat, Boss. Entry paling aman buat swing trader.
3) SKENARIO ENTRY AGRESIF (Buy on Breakout)
- Entry: Buy kalau breakout > 600 dengan volume besar
- Stoploss: < 570
- TP1: 630
- TP2: 660 ā 700
Alasan: Breakout 600 bisa aktifkan momentum bullish baru, Boss.
Alasan Buy:
⢠Harga masih di area demand
⢠Struktur swing memungkinkan reversal
⢠Breakout 600 bisa jadi trigger lanjutan
Risiko:
⢠Kalau 525 / 505 jebol = potensi lanjut turun
⢠Breakout tanpa volume rawan fake
⢠Stoploss wajib buat jaga modal Boss
Analisa ini panduan ya Boss, eksekusi tetap kembali ke gaya trading Boss.
Ketik nama sahamnya Boss, contohnya $DART $MERK. Biar saya buatkan skenarionya.
$PRDA Dividen Payout rataā nya 30-60%
EPS prediksi tahun ini 164
Anggap manajemen lagi Baik kasih 60%, maka dividen tahun depan hanya sekitar 98, dan kalaupun bisa beli di harga 2100 maka dividen yield nya hanya 4,6%. Nilai yang biasa saja dikondisi saat ini banyak yg wonderful company yg bisa kasih lebih, pantes dibuang asing
$KLBF $MERK
$LUCK
ā” SCALPING PLAN
š¢ Entry
Buy on Support: 118 ā 122 (Menunggu harga menyentuh area bantalan bawah sebelum melakukan pantulan teknis).
Buy Breakout (Konfirmasi): > 135 (Hanya masuk jika harga mampu menembus resisten minor dengan volume yang signifikan untuk mematahkan sinyal dead cross MACD).
šÆ Take Profit
TP 1: 140 ā 145 (Amankan 30ā40% posisi; ini adalah area resisten kuat sebelumnya).
TP 2: 155 ā 165 (Jual sisa posisi jika harga kembali menguji level tertinggi historis di area 160-an).
š“ Stop Loss
SL Area: < 114 (Jika harga menembus level ini, tren sideways berubah menjadi downtrend baru).
Daily Close < 112 ā WAJIB CUT LOSS TANPA RAGU.
ā ļø Catatan Cepat
Volume Menipis: Perhatikan volume transaksi; jika harga naik namun volume mengecil, waspadai jebakan harga (bull trap).
Pantau MACD: Selama histogram masih merah, disarankan untuk tidak melakukan akumulasi besar (all-in).
Disiplin Keluar: Saham dengan pola seperti LUCK sering kali mengalami penurunan perlahan (bleeding); jangan ragu untuk eksekusi SL jika target support jebol.
Jangan Lupa Follow!
Random Tag :
$IHSG $MERK
3 SKENARIO ENTRY SAHAM INDF (Swing Trader Plan)
Harga sekarang: 6.775
1) SKENARIO ENTRY SEKARANG (Moderate Entry)
- Entry: 6.700 ā 6.850
- Stoploss: < 6.500
- TP1: 6.950
- TP2: 7.100 ā 7.250
Alasan: Harga lagi konsolidasi sehat di area demand minor, Boss. Selama 6.500 bertahan, struktur swing INDF masih aman dan peluang lanjut naik tetap terbuka.
2) SKENARIO ENTRY PULLBACK (Conservative ā Paling Aman)
- Entry: 6.500 ā 6.650
- Stoploss: < 6.350
- TP1: 6.775
- TP2: 6.950 ā 7.100
Alasan: Area demand kuat, Boss. Cocok buat swing trader yang nunggu retrace lebih dalam dengan risk/reward lebih ideal.
3) SKENARIO ENTRY AGRESIF (Buy on Breakout)
- Entry: Buy kalau breakout > 6.950 dengan volume besar
- Stoploss: < 6.775
- TP1: 7.100
- TP2: 7.250 ā 7.400
Alasan: Breakout 6.950 bisa jadi konfirmasi momentum bullish lanjutan. INDF biasanya gerak rapi kalau resistance utama ditembus, Boss.
Alasan Buy:
⢠Harga stay di area demand solid
⢠Struktur swing masih mendukung potensi naik
⢠Breakout 6.950 bisa jadi trigger rally lanjutan
Risiko:
⢠Kalau 6.500 / 6.350 jebol = potensi masuk fase koreksi lebih dalam
⢠Breakout tanpa volume rawan fake breakout
⢠Stoploss wajib buat jaga modal Boss
Analisa ini panduan ya Boss, eksekusi tetap kembali ke gaya trading Boss.
Ketik nama sahamnya Boss, contohnya $DART $MERK. Biar saya buatkan skenarionya.
Merck Tbk - MERK
Laporan Keuangan
- Neraca Keuangan
- Laporan Laba Rugi
- Laporan Arus Kas
- Laporan Perubahan Ekuitas
Kunjungi dan follow kami untuk laporan lengkap fundamental emiten!
Sumber Data: https://cutt.ly/4toQ1Ygu
$MERK
1/4




IDXChannel - PT Medela Potentia Tbk (MDLA) melalui entitas anaknya, PT Anugrah Argon Medica (AAM) resmi menjadi distributor produk-produk obat resep PT Merck Tbk (MERK) di Indonesia.
Direktur Utama PT AAM Juliwaty mengatakan hal ini merupakan momen penting bagi AAM karena secara resmi dipercaya untu...

www.idxchannel.com

Investasi di Mana Zaman Dinasti China: Jangan Investasi All In pada Pemerintah Karena Raja dan Kaisar bisa Berganti dan Seiring Waktu, Pemerintah Selalu Korupsi dan Tarik Pajak Gede
Seandainya dulu kita lahir di zaman dinasti China, apakah bisa kita survive sebagai investor? Sulit dibayangkan. Apalagi kita yang sudah terbiasa dengan kemudahan informasi zaman now, tiba-tiba hidup di zaman dinasti China zaman old. Di satu sisi ada peluang besar, karena setiap pergantian dinasti selalu menciptakan pemenang baru. Di sisi lain, risiko kehilangan harta dalam semalam juga nyata, entah karena perang, pajak mendadak, atau gerbang kota dijebol pasukan pemberontak. Dari sekitar tiga ribuan tahun sejarah dinasti, dari Xia yang semi legendaris sampai Qing yang runtuh tahun 1912, hampir tidak ada satu pun dinasti yang jatuh dengan cara rapi dan tenang. Semua selalu berakhir dengan kombinasi chaos dan krisis. Pertanyaannya, kalau investor hidup di sana, bisa tidak membangun portofolio yang bukan hanya tahan banting, tapi malah makin kuat ketika dunia lagi goyang. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf
Kalau lihat pola sejarah, rata-rata satu dinasti besar bisa bertahan ratusan tahun. Zhou hampir 800 tahun, Han sekitar 400 tahun, Tang hampir 300 tahun, Song lebih dari 300 tahun, Ming sekitar 270 tahun, Qing juga sekitar 260 tahun. Di antara itu ada dinasti super pendek seperti Qin yang cuma sekitar 15 tahun dan Sui sekitar 37 tahun. Artinya, seorang investor yang hidup 60 sampai 70 tahun bisa mengalami satu periode stabil yang panjang, atau malah lahir tepat di tengah masa transisi ketika negara pecah, perang saudara, dan ibukota berpindah berkali-kali. Di fase damai, orang yang punya tanah, gudang gabah, dan koneksi ke pejabat bisa kaya pelan-pelan. Begitu masuk fase krisis, peta langsung berubah, pajak bisa melonjak, mata uang diutak-atik, bahkan nama dinasti yang dicetak di koin bisa diganti total.
Dari sisi kehancuran, polanya berulang. Di akhir hampir semua dinasti besar ada kombinasi pusat melemah, kas negara seret, korupsi naik, petani tercekik pajak, ditambah bencana alam dan pemberontakan. Han punya pemberontakan Serban Kuning, Tang punya revolusi An Lushan dan Huang Chao, Yuan punya pemberontakan Serban Merah, Ming punya pemberontakan Li Zicheng, Qing punya pemberontakan Taiping dan Nian. Begitu muncul gabungan kelaparan dan pasukan pemberontak, harta yang hanya berupa rumah di kota dan tumpukan koin bisa lenyap begitu saja. Jadi investor anti fragile di era itu tidak boleh hanya berpikir bagaimana untung di masa damai, tetapi bagaimana tetap hidup dan bahkan memanfaatkan saat dunia lagi jungkir balik.
Aset yang paling masuk akal sebagai fondasi adalah tanah produktif dan stok pangan. Tanah sawah di lembah sungai besar seperti Sungai Kuning dan Yangtze tetap tanah, bahkan setelah pasukan lewat dan ibukota ganti nama. Rumah bisa dibakar, tetapi sawah yang punya akses irigasi akan kembali ditanami begitu perang reda. Investor yang cerdas di zaman dinasti akan menyebar kepemilikan tanah, tidak menumpuk di satu kabupaten saja. Misalnya sebagian di wilayah dekat pusat kekuasaan yang ramai, sebagian lagi di wilayah samping yang relatif jauh dari jalur perang utama. Lalu di atas tanah itu ada level kedua, yaitu gudang gabah. Di tahun panen bagus, harga gabah rendah dan gudang seperti tempukan barang biasa. Begitu gagal panen atau sungai meluap, harga gabah bisa berlipat. Di titik ini, orang yang punya stok justru menikmati kenaikan nilai ketika dunia di sekelilingnya menderita. Upgrade skill https://cutt.ly/Ve3nZHZf
Di samping aset besar yang diam, investor zaman dinasti pasti juga menyimpan bagian kekayaan dalam bentuk kecil dan mudah dibawa. Perak, emas, batu mulia, dan barang seni kecil seperti patung atau kaligrafi bisa diselipkan di peti kecil dan dibawa lari jika kota jatuh. Sejarawan mencatat berkali-kali keluarga kaya yang selamat karena bisa mengungsi sambil membawa benda kecil bernilai tinggi, sementara rumah dan toko mereka di ibukota rontok habis. Di level ini, anti fragile artinya menerima kenyataan bahwa kota bisa jatuh kapan saja, jadi sebagian kekayaan memang sengaja diparkir dalam format yang portable, bukan hanya dalam gedung megah yang mudah jadi sasaran jarahan.
Strategi barbell dalam konteks dinasti China terasa sangat natural. Di satu ujung ada aset super aman seperti tanah dan stok pangan yang tersebar di beberapa wilayah. Di ujung lain ada investasi kecil yang sengaja ditempatkan di bisnis berisiko tinggi dan volatil, misalnya pembiayaan ekspedisi dagang jauh, modal untuk armada perahu yang berlayar sampai Asia Tenggara, atau kerja sama dengan penyedia jasa pengawalan kafilah yang tarifnya melonjak di masa rawan. Sebagian besar kekayaan duduk di sisi aman. Sebagian kecil dipakai untuk taruhan agresif yang bisa memberi lompatan kekayaan ketika situasi politik atau jalur dagang mengalami perubahan besar.
Hal lain yang membuat investor bisa survive adalah diversifikasi rezim. Banyak keluarga pedagang besar di sejarah Tiongkok yang sengaja menjaga jarak dari klik politik tertentu di istana. Mereka mau memasok logistik ke pejabat, tentara, bahkan panglima pemberontak, tetapi tidak mengikat nasib hanya pada satu faksi. Ketika dinasti berganti, mereka cepat menawarkan keahlian yang sama pada penguasa baru. Dalam bahasa sekarang, ini membuat bisnis punya value yang jelas bagi siapa pun yang berkuasa. Bagi penguasa baru, lebih untung mempertahankan jaringan gudang dan logistik yang sudah jalan daripada menyikat semuanya lalu mulai dari nol. Inilah cara halus untuk membuat kekayaan punya fungsi sistemik sehingga kecil kemungkinan dihabisi total.
Ukuran dan visibilitas kekayaan juga krusial. Terlalu kecil, keluarga tidak punya daya tawar apa-apa dan mudah dipalak oleh aparat lokal atau bandit. Terlalu besar dan terlalu mencolok, nama keluarga bisa masuk daftar pertama saat negara butuh kambing hitam untuk menutup defisit, misalnya dengan tuduhan monopoli dan korupsi lalu penyitaan aset. Maka banyak keluarga pedagang besar memecah aset atas nama beberapa cabang keluarga dan mitra, menempatkan gudang di kota yang berbeda, memecah perusahaan dagang menjadi beberapa unit. Di atas kertas tampak seperti beberapa usaha menengah, padahal secara jaringan mereka saling terhubung. Ini bentuk desain struktur kekayaan yang sengaja menghindari satu titik kejatuhan.
Aspek hutang juga tidak kalah penting. Di banyak masa dinasti, orang kaya yang paling awet adalah mereka yang menjadi pemberi hutang, bukan peminjam besar ke negara. Memberi hutang ke petani, pengrajin, atau pedagang kecil dengan agunan tanah atau stok barang memberi dua jalur hasil. Di masa normal, bunga mengalir. Di masa krisis lokal, ketika debitur gagal bayar, kreditor yang kuat bisa mengambil alih tanah atau barang di harga sangat rendah. Sebaliknya, orang yang meminjam dalam jumlah besar ke pemerintah dinasti berisiko kehilangan segalanya jika dinasti runtuh dan rezim baru menolak mengakui hutang itu. Investasi yang anti fragile selalu menghindari posisi bergantung pada janji satu rezim yang mungkin tidak berumur panjang.
Dalam keluarga, diversifikasi juga terjadi di level manusia. Satu anak bisa diarahkan ke jalur ujian kekaisaran, belajar klasik Konfusius dengan harapan suatu hari menjadi pejabat. Anak lain tetap di jalur pedagang yang mengelola tanah dan bisnis. Kalau ujian sukses, keluarga punya satu kaki di birokrasi yang bisa membantu melindungi hak tanah dan meringankan urusan pajak. Kalau dinasti berganti dan ujian kekaisaran dirombak, jalur pedagang tetap berjalan, sementara anak pejabat mungkin harus bernegosiasi ulang dengan penguasa baru. Portofolio keluarga tidak dibangun hanya di atas harta benda, tetapi juga di atas pendidikan dan jaringan sosial yang memudahkan adaptasi.
Menariknya, ada jenis usaha yang justru tumbuh ketika negara goyah. Jasa pengawalan, logistik, perbaikan senjata, pasokan kuda dan kereta, sampai jasa kurir dan penukaran uang lintas kota. Di masa damai, bisnis seperti ini tetap hidup, tetapi margin mungkin tipis. Begitu jalan antar kota penuh bandit dan perang kecil, permintaan melonjak. Investor yang sengaja menempatkan sebagian kecil modal ke bisnis yang diuntungkan volatilitas akan melihat kekayaannya tidak hanya bertahan tetapi bisa melonjak ketika grafik stabilitas politik turun tajam. Inilah esensi anti fragile di level usaha, bukan hanya di level aset.
Kalau semua prinsip ini ditarik ke zaman sekarang, sebenarnya tidak jauh beda. Di era pasar modal dan digital, investor juga berhadapan dengan versi baru dari krisis fiskal, pemberontakan sosial, dan ancaman eksternal, hanya kemasannya yang berubah. Pelajaran dari dinasti China sederhana. Pertama, jangan jatuh cinta pada satu rezim, satu sistem pajak, atau satu mata uang. Kedua, punya fondasi aset riil yang tetap berguna, apa pun nama pemerintah di atas kertas. Ketiga, simpan sebagian kekayaan dalam bentuk yang bisa dipindahkan cepat, baik itu literal dalam bentuk aset portable maupun secara finansial dalam bentuk yang likuid. Keempat, miliki usaha atau kepemilikan bisnis yang fungsinya tetap dicari di skenario baik dan buruk. Dengan pola pikir seperti itu, investor tidak lagi berdoa supaya dunia selalu tenang, tetapi justru mendesain portofolio yang bisa hidup, beradaptasi, dan sesekali bahkan memetik peluang ketika sejarah kembali melakukan apa yang paling sering ia lakukan, yaitu mengulang siklus jatuh-bangun kekuasaan.
Ini bukan rekomendasi jual dan beli saham. Keputusan ada di tangan masing-masing investor.
Untuk diskusi lebih lanjut bisa lewat External Community Pintar Nyangkut di Telegram dengan mendaftarkan diri ke External Community menggunakan kode: A38138
Link Panduan https://stockbit.com/post/13223345
Kunjungi Insight Pintar Nyangkut di sini https://cutt.ly/ne0pqmLm
Sedangkan untuk rekomendasi belajar saham bisa cek di sini https://cutt.ly/Ve3nZHZf
https://cutt.ly/ge3LaGFx
Toko Kaos Pintar Nyangkut https://cutt.ly/XruoaWRW
Disclaimer: http://bit.ly/3RznNpU
$MERK $EAST $DOID
